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作者：奈何 首发：管理视野 声明：文章为奈何原创，不可抄袭！一旦发现，必定举报！ 又是 一年年会时，到了元旦，大部分公司就已经做好年会的准备了，雷军扮演的财神，马云跳的机械舞，王健林在台上高歌一曲，显得整个年会好不热闹，其中最重要的就是领导发言了，因为这是你们一年的总结，与下一年的展望。 往小里说，这就是一次普通的讲话，但是往大里说，这可以直接决定你年后公司离职率的问题！ 那么再公司年会上，领导应该如何发言？ 1.年会要轻松不管公司大小，都要有年会，不管家庭贫富，都要按时过年。 公司即使这一年亏损了很多钱，但是年后还是要轻松一些，很多人熬了一年，终于熬到了头，都想着在年底的时候放松一下。 年会上最好的就是说说笑笑，分分钱，多久多分点，少就少分点，其实图的只是高兴！ 2.年会要有参与感很多大型企业有的时候年会甚至于请一个不大不小的明星来，或者是网红来，其实这个是没有必要的。 年会是一个公司的事情，最好是能调动集体的参与感，台上的有节目，要有足够的互动，能与台下的观众产生呼应，而不是台上再讲，台下在玩手机，大家都为这个年会出力出谋划策才是重要的！ 3.年会上最重要的人是谁？很多企业，或者是说大部分企业年会好像是一场管理层的游戏，董事长带着各个领导做这做那，但是其实年会时为了员工开的，而不是为了管理层开的！ 台下的观众其实才是年会的核心，不要把大量的精力用来讨好领导讨好董事长，而是应该更好的为员工服务！ 4.领导发言不要假大空作为一个企业的员工，甚至会比领导更加了解自己的企业，员工都已经成年，不要再去给员工说一些不着边际的事情，在这里笔者要跟领导们重申一下：不要糊弄自己的员工，因为他们也会这样对你！ 要是假如说公司只有40分的实力，就不要说自己60分实力，最好说58分，我们距离一个成型品牌还有一步之遥。说的太假最后打的都是自己的脸。 5.发言不要太掏心掏肺这一年公司发生了很多事情，可能是起死回生，可能是苟延残喘，这一年走的格外艰难，但是不要真的实心实意的说出来。 可以适当的煽情，可以适当的回忆过去，但是不要把员工不该知道的跟他说了，也不要提及自己的私事！ 6.适当画个大饼相对于过去来讲，人们更喜欢知道未来。 给员工描述一副简单的未来美好场景，大饼需要有，但是不要太大，因为员工会消化不良。一定要把握度，要不就是假大空！ 要说小目标，因为大目标员工觉得太远，不是所有人都能理解了“先定个小目标，挣它一个亿！” 坐在什么样的位置，就会有什么样的格局，格局不够，是听不懂部分话的，记得说点员工能听懂的！ 7.少说给官方话在经过了大家一年的努力，我们取得了怎样的成绩…… 不如换成“今年大家干的不错，我们挣了……” 口语化，平民化，简单化，自然化，少打官腔，因为官腔是为了糊弄别人的，而这个时间点，还是那句话：不要去糊弄员工。 8.拍两句员工的马屁千穿万穿，马屁不穿。虽然笔者不是很喜欢那种拍马屁的员工，但是架不住有的领导非常受用！ 虽然未必有用，但是一定中听！ 作为领导在年会赏给员工拍拍马屁是一种偿还，虽然是未必有用，但是对于员工来讲，少有的感受一次拍马屁也是一种好的体验！ 9.多说下年的话今天的好与不好，其实过了今天都已与过去无关。 你即使居功至伟，那也是老臣老将，你即使毫无贡献，那也是过去式！ 我们要做的就是更好的拥抱将来，下年我们将有着怎样的前景…… 未来的蓝图是美好的，我们的前途是光明的…… |
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