这4种管理者，无人愿意追随，最终会拖垮团队！（管理者必读）

职场中，有些传统的管理做法是错误的，也很难聚人才留人才组超级团队。容易犯这4种错误的管理者，也不值得跟随，没有前途不说，还可能给自己挖坑，以下5点差错，你占了几条？

1、拒绝承担个人责任

世界上有两种人，一种人在努力地辩解，一种人在不停地表现。做主管的要尽量地表现，少去辩解，要敢于负起责任。

2、不去启发下属

所谓启发，是指随人、随时、随地的教育。不管什么时候，只要看到下属不对，都可以去启发下属，但是许多当主管的往往不愿意开启尊口。

3、忘了公司的命脉：利润

没有利润，公司即使有最完美的产品，最好的形象，最有能耐的员工，最引人注目的财务基础，它还是很快就会陷入困境。

4、纵容能力不足的人

过度纵容能力不足的人，让那些没有能力、不求上进的人留在组织里，对其他人来说不公平，于是大家都没有劲，结果是差的拖垮好的，最终拖垮了组织。

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