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50年代的日本 邓普顿是在50年代 的时候，对日本进行了大量的投资，为什么会选择日本？ 二个原因： 1 日本经过战后重整，经济开始高速的增长，但是公司股票的市盈率却极低，比公司账面价值都低 2 因为经历过国家的浴火重生，日本企业的员工在战后表现出极强的奋斗精神，奉献精神。 这种奋斗精神很快体现在企业的创造能力上面，尽管在50年底日本在全世界都形象还是一个只会做便宜货的国家，但是在60年代开始，日本企业开始进军高端制造领域，而且大获成功。 这种企业的发展成果体现在GDP上面就是每年平均10%的增长率，50年后这一幕在中国重新上演。 但是经济发展的成果在股市里却完全没有反应出来。 最开始在日本买股票，邓普顿用的是他自己的钱 ，因为那个时候日本还不允许外资自由的撤出去，这意味着你可以在股市赚到钱，但是如果想拿出去门都没有，但邓普顿还是愿意拿自己的钱冒险，因为他相信如果日本想崛起，必定会开放资本市场。 到了60年代，邓普顿的好运来了，日本终于开放了他的资本市场，允许资本自由的进出，这一时刻，意味一个巨大的财富机会摆在全世界投资者的面前，但是全世界没有人看到这激动人心的一幕，除了一个人，低价股猎手邓普顿。 邓普顿立刻把基金的钱大举买入，那时候日本股价低到什么程度？往往市盈率只有4倍，他们的经济增长速度是10%，而美国的经济增速为4%，这也就是说日本的股票比美国低80%。 但是那些号称专家的人却说在日本投资是一个糟糕的主意，他们有以下几个理由： 一 ，认为一个战败国是不值得投资的， 二 认为一个只会生产便宜货的国家更不值得投资 三 认为日本的股价波动太大了，而且信息不透明。 这都是对日本这个国家的情绪偏见，但这些理由却恰恰是邓普顿努力寻找，这多么具有讽刺意味！战胜情绪和人性的从众，才能成为大师，这就是邓普顿对我们今天这些晚辈的启示。 到了1965年，市场终于反映过来了 |
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