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文/北花儿（又名花儿在北） 梁宁的《产品思维30讲》，是得到APP的2018年开年大课，据说很火爆，罗胖的知识焦虑策略看来卓有成效呀。
最先认识梁宁，是从她的微信公号“闲花照水录”开始的，当时也不清楚她是谁，只是在某篇公号文章推荐下才关注的。学习《产品思维30讲》的时候，去百度了她的履历，才了解到她有多牛。 梁宁17岁上大学，毕业于北大计算机系，工作第一站是IT豪门——联想集团，21岁当上部门经理，后来任职联想集团高管；5年后离开联想，参与过“中国芯”的缔造，做过投资副总裁，创建过绿人中国网，然后在鹅厂做过3年产品。 开挂的人生，不一样的彪悍。梁宁交游广阔，她与小米的雷军、YY的李学凌、美图的蔡文胜、阿里的俞永福、美团的王兴、豆瓣的阿北等诸位互联网大佬，都是十余年的好友。另外，她喜欢下围棋和算卦，写作能力上佳，举凡文学典故、业内八卦、互联网信息信手拈来，纵横挥洒，被称为“中关村第一才女”。
人到中年，更认识到自己的短处，见识到大神之所以为大神，必有过人之处。同为女性，学习梁宁的这门课程，很少见细腻柔软，倒更多的看到对战略、逻辑、思维方面的大开大合，启发思维。 01课是发刊词，我整理了脑图如下：  （这里不得不吐槽一下360doc了，我写完发表后，发现图片根本看不清，也没有放大功能，所以不得不把图片中的文字写下来：） 01发刊词：产品能力是每个人的底层能力 梁宁是谁 从业20多年，经历丰富，程序员/销售/高管/创业者/产品 现实职场图鉴 缺乏认知框架 被diss，才华得不到赏识 无背景，无靠山 产品能力是人生底层能力 学习并建立认知框架（信息秩序/内心秩序） 基础能力：抗挫折/抗打击的能力 只认一条：用户驱动 产品能力就是训练一个人：判断信息，抓住要点，整合有限的资源，把自己的价值打包成一个产品向世界交付，并且获得回报 课程讲什么 1、教你怎么去观察，怎么判断 一双眼睛，发现痛点、找到破局点的敏锐之眼 2、如何建立一种系统能力，以此去向用户交付确定性 一双手，动手优化、着手改变的行动之手 3、如何建立交互能力，在不断的连接与迭代中，深化你和用户的关系 一颗心，洞察人性的同理心 ①从产品的专业视角，来看人和人的关系 ②基于对人和人关系的感知，来讲怎么做产品 谁适合学习 茫然的年轻人 找到与现实世界真切连接的踏实感，分辨要点，找到抓手，建立掌控感 渴望有一技之长的人 相信双手，相信动手能力，比什么都踏实 孤独的人 世界如此不可知、不确定，通过产品与人对话、连接，提供确定和依赖 优化世界的人 世界如此精彩，我们当然不能置身局外 上完脑图，接下来说说我对第一节课有更多的感悟。 通常来说，每个学科或职业在传授知识的时候，总会突出自身的重要性，以及对社会、对人类的积极意义。学物理总会讲到牛顿三大定律，建筑学会例举星光熠熠的建筑大师和赫赫有名的建筑，这样才能吸引外面的人对本领域知识发生兴趣呀。 本课程是讲产品的，姑且可以认为是“产品学”，梁宁对产品经理或产品人的重要价值也有独到见解，她的定义是：产品能力是一个人的底层能力，不可谓不重要。 一般说XX能力是一个人的底层能力的时候，那就意味着这个能力是万金油，人人都需要，哪里都可以搬，同时也意味着很难达到专业深度的层次。比如，阅读能力、时间管理能力、写作能力······ 阅读能力仅就读书而言，时间管理能力只涉及到对时间精力的分配，写作能力偏重思考和文字表达的输出，而与这些相比，产品能力所涉及的知识面更广，思维和行动方面更复合。我很喜欢梁宁对产品能力的解读——产品能力就是训练一个人：判断信息，抓住要点，整合有限的资源，把自己的价值打包成一个产品向世界交付，并且获得回报。 产品人要做的工作，首先要具备框架思维，于万千信息中遴选出重点，排定优先级，然后根据用户需求和公司资源支持情况进行匹配，有舍有得，从思维转化成一个个具体的产品，向用户换取金钱和尊重，这里涉及到方方面面，系统思维，谋定而后动，发现并阅读用户需求，在产品、设计、技术的工期协调和时间管理，撰写各类文档来满足Boss和部门间的沟通，做出的产品要推广给用户，需要的能力太多了。 所以，产品能力真的是人生的底层能力呀，妥妥滴复合型人才生产公司。 我学习这门课的时候，主要看重的就是学习并建立认知框架这条，毕竟，没有认知框架，东一榔头西一棒槌的学习，只是单点的知识，并没有形成点线面体，也不系统；再一个就是执行能力，从想法到产品的产出，需要切实的执行，这对一个拖延症晚期患者太重要了。 第一课还不涉及具体产品知识，已经有所收获了，很期待后续的课程，我会继续更新学习笔记的~
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来自： 薄荷财迷日记 > 《笔记-产品思维30讲》
