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新零售，即企业以互联网为依托，通过运用大数据、人工智能等先进技术手段并运用心理学知识，对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造，进而重塑业态结构与生态圈，并对线上服务、线下体验以及现代物流进行深度融合的零售新模式。 在过去数十年的炒房热潮中，地段成为衡量其价值的不二法则，而在传统店铺中这一法则依然通用，随着新零售概念的异军突起，线下门店再次站在风口浪尖、变得炙手可热。在资本的裹挟下，以“盒马鲜生、瑞幸咖啡、天猫小店”为代表的新零售企业昂首狂奔、不断攻城掠地，但线下门店的好坏直接影响到企业的发展，而门店选址的质量与效率则成为决定其成功与否的重要因素。 瑞幸咖啡——中国新零售典型代表，倡导更方便迅捷的“咖啡新零售”体验，多种咖啡形态店遍布各大城市的商圈写字楼，努力为消费者带来更高品质的咖啡消费新体验。为了全面提升管理、运营效率，实现高效、快速选址，瑞幸咖啡使用地图慧业务流功能进行门店选址，对消费者进行地理细分剔除高竞争区域、找出潜在客户聚集区、提高选址的精准度避免企业资源浪费。 地图慧业务流可以根据实际需求创建合适的业务流程模板、建立不同角色、自由配置每个阶段、每个功能点权限，并赋予指定人员管理权限，以此来实现在业务流程中关键节点的控制，业务参与人员可按照既定的模板流程进行内容提交及审批，并支持web端和app端配套使用。 已开业门店流程示例 以门店选址为例，瑞幸咖啡选址人员在app上标注预选门店的位置、照片及其他详细信息，一键提交给管理员进行审核，管理员审核通过后系统将自动通知业务员进入下一阶段工作：现场勘查、洽谈签约等。而且为了实现高效审核、迅速开店，地图慧将根据写字楼、人流量等多源数据，并结合企业其他需求，帮助瑞幸咖啡定制特殊的地址算法，以在地图上实现多图层叠加可视化分析。 瑞幸咖啡选址阶段示意图（app端） 此应用目前已落地使用，帮助瑞幸咖啡在短短一年时间内创造了全国范围内迅速铺开2000多家下线门店的辉煌战绩，选址效果非常明显。而且地图慧业务流功能不仅仅能应用于门店选址，还可在线上业务报批、流程审核等多个场景应用 门店选址流程及已开业门店 随着新零售大潮的开启，相信在其推动下未来的中国零售市场将朝着更加多元化的方向迅速、创新发展，但只有当线上、线下、物流真正高效的结合在一起时才能产生真正的新零售，因此新零售行业虽然已高光登场但其日后的发展道路依然漫长。当然在发展的中自然缺少不了地图慧的参与，目前地图慧已实现从门店选址、货物挑拣、物流配送、人员监控、门店管理、区域统计等全流程可视化管理模式，我们相信在日后新零售发展过程中地图慧将对整个产业链做出不可估量的贡献。 |
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来自： 公司总裁 > 《创业/经商/财会/销售》
