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核心一，心态管理 核心二，目标管理 核心三，时间管理 核心四，学习管理 核心五，行动管理 给你多少时间你花多少时间； 时间太多反而让你托磨工作，效率极低，并且会托磨到最后一刻； 所以你唯一需要做的就是如何提高你的工作效率。 瞄准靶心再开枪； 锁定客户再出手； 不要用机关枪打鸟； 不要大海里捞针； 目标要单一，精准并聚焦。 行动是治疗恐惧的良药。 穿上鞋子才知道哪里夹脚。先行动起来，在行动中纠正、调整、完善、检查。 任何事都是做出来的不是说出来的。 行动比语言更能取信于人。 跟对人，做对事，用对方法。 永远把注意力集中在解决问题的方法上。 很多时候我们不缺少学习而缺少的是练习（不用于到实践中就等于白学）。 专家是持续学习出来的（每天学习一小时，一年后成为专家，三年行业专家，五年国家级专家，你能做到吗？看似简单，先试试再说）。 每天进步1%，一年之后的今天你就进步了365%；每天学习一些新知识，每天进步一点点，总会有质变的一天。 把学到的知识总结归纳，能够说清楚才是自己的，否则书读的再多也白费。 现在更需要专家，而不是通才；就像看病，很多人是去找专家的。 最有效的学习方式就是“做”。“听”能吸收２0％；“说”能吸收５0％；“做”要吸收７0％。 不要只低头拉磨，还要长抬头看天。 高知高酬，高智高位。 时间用在哪里，结果就在哪里。 你抛弃时间，时间也会抛弃你。 从不浪费时间的人，没有功夫抱怨时间不够用。 做事从不拖延（给自己设定时限，并督促自己去实现）。 条理要清晰（能做到的要马上行动，待做的事情记入日志，保留的东西立即归档，做不出决定的先扔掉）。 要马上行动（立即记录，立即行动，天天反省，马上改进）。 没有安排不了的时间，只有自己没有安排时间。 会时间管理的人是少做而不是多做（并不是你做的多，就代表你是用功的，应把时间花在最重要的事情上）。 时间的最大损失是拖延、期待和依赖将来。 时间管理上的帕金森定律： 有目标者自有千计万计，无目标者只感千难万难（目标就是灯塔，让你少走弯路的引导者）。 目标不明确，努力再多也是劳而无功（与其做无用功，不如先找好灯塔；方向不对，努力白费）。 做对的事比把事做对更重要（对的事情就是你的目标）。 世界上没有懒惰的人，只有没有目标的人（没有目标就没有动力）。 目标要不断校正（与时俱进，但大的方向要走对）。 企业家的高度决定了企业的高度，企业家的远见决定了企业的远见。 只要你有目标整个世界都为你让路。 成功的尺度不是做了多少工作二十获得多少成果。 把目标分解成远期、中期和近期（督促自己去逐步完成）。 目标聚集原则： 任何限制都是从自己的内心开始的；如果你连自己都不相信，你又怎么能够指望别人相信你？ 心态决定未来。积极的心态像太阳，照到哪里哪里亮，而消极的心态就像是月亮，初一、十五不一样。 生活就是一面镜子，你用什么态度对待它，他就用什么态度回馈你。 有斗志再大的困难都不怕，一旦失去斗志，你将往往一事无成。 先有交流的机会，再有交心的机会，才有交易的机会（人都要为自己而活，不要活在别人的世界里）。 要学会心态转换（挫折=存折；压力=动力；障碍=最爱）。 改变别人也许很难，那就试着改变自己并影响他人。 事情在你手里出了差错，记住是你自己的问题不能怪罪他人。 永远想你得到的，不要想你失去的（不要给自己找郁闷）。 只有管好自己才能管好别人（不要把制度当成狼狗，只要别人不要自己，身体力行，作出榜样）。 |
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