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德鲁克谈管理:仅仅五句话,一下子道出管理的真谛

 胡冬儿默 2019-01-12

什么是管理?管理就是一个合格的管理者,带领能力不同的员工组成一个团队,一起来实现目标的一个过程。想做好管理,必须熟悉管理的以下五个真谛,否则,只是在做表面工作,抓不住管理的实质。

【1】管理的最终目的是提高工作效率

管理员工就是让员工用最便捷的、最高效的工作方法完成自己的本职工作。一旦管理出现疏忽,监督和检查不到位,就会影响工作效率,从而影响整个团队的工作业绩,最终目标的实现会延期。

【2】管理的最高境界是不用管理

管理时,员工被动工作,不管理员工能主动工作。如果一个企业的员工不用管理就可以主动工作,才是真正达到了管理的至高境界。员工一旦能够自动自发的工作,工作效率大大提高,产品合格率也大幅度上升,整个团队,员工干工作热火朝天,管理人员喜笑颜开,老板信心百倍,整个公司就是一副欣欣向荣的景象。

【3】管理靠行动,达到“知行合一”

管理不仅要说,而且要做。管理者不能够坐在办公室指挥工作,光说不做,员工很少能听进去。管理者更应该到员工工作的地方去,到前线去,到一线工作现场去,这样才能够真正的起到管理员工的作用。

【4】管理是战术,领导是战略

企业的老板是战略家,考虑的是企业发展的大方向。而管理人员是战略的实施者,是战术的监督者和检查者。员工则是执行者,是踏踏实实干工作的。因此,管理好员工才能管理好公司,才能出业绩。

【5】有效的管理源自尊重人的个性和尊严

管理无论是管人还是管事都离不开人,因为事是有人来做的。从人性出发,抱着尊重人性的态度去管理员工,才能够管到员工心里去。任何有悖于指责员工人格的管理,都会激起员工的反抗。即使员工表面上跟你过的去,内心不知道骂了你多少回。

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