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身在职场，你接触过多少老板，你认为你的老板怎么样，当我们在评价一位老板的时候该怎样去评价，这些问题需要我们好好思考一下。一般情况下你接触到的老板大多数都是好老板，因为他们会帮助你提升业务的能力，教你如何待人接物，会帮助你塑造自身的优势，会让你得到充分的发展和追逐自己的梦想，这样才算是一位好老板。关于是否是一位好老板，这里有四个评判标准。 第一，懂分享。会施恩的老板在施威的时候才会有人追随和信服，老板知道怎样去分享，不仅仅是与你分享物质上的东西，还会与你分享精神上的东西，他会让你知道你应该知道的事情，共同分享，共同拥有，这样才会有更多的人去跟随他。 第二，有能力。业务能力决定着天花板，在老板这里也是同样的道理。你见过哪一个老板他的业务能力不强的，你又见过哪一个老板不是能说会道的，如果一位老板没有能力做到这些，那么我们应该好好想想他是如何坐上老板的位置的。 第三，会领导。作为团队的领导人，老板是让团队一加一大于二的关键，老板的核心就是会领导，会领导的老板才能让一个团队继续往上走，让公司的业务和效益大幅上涨，才能为公司创造更多的价值。如果一个老板把团队领导成一盘散沙，那就该好好考虑一下这个老板的能力是不是出现了问题。 第四，会放权。会放权的老板可以说是非常好的老板，他不可能把所有的事情都由自己来做决定，这样会很累，他会把权利交给你由你来做出决定，其实他这是培养你的一种表现，他能够放出权利让你们去处理任何事情，遇到这样的老板就不要错过。 以上四点就是作为好领导的评判标准，你的老板怎么样完全可以根据这几点来进行评判。 |
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