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290座万达广场一年收入7个亿，还不如李嘉诚一栋楼的租金收益，这个问题的主要原因是几个方面的： 一是电商的冲击，万达广场的商户卖商品很难卖，不好卖，除了餐饮和电影院之外，其他的生意利润都很低，有的就是勉强维持，这就导致万达广场的商业地产租金很难提高。 二是房地行业暴利时代的结束和炒房时代的结束，在炒房过去的炒房时代，投资房地产或者商业地产主要利润是炒房，现在不能炒房了，炒房结束了，依靠做生意实实在在的赚钱，现在的生意又不好做，所以，赚钱难，小商户们也就是维持个生计。 三是，过去万达广场的利润主要是住宅地产，商业地产有点利润就可以，现在住宅地产已经饱和，商业地产进入低利润或无利润的时代。万达的商业地产模式还是中国商业地产最好的商业模式，其他的商业地产或者商业综合体大部分都是亏损的，有一部分商业地产都倒闭了，万达有这样的业绩在中国的商业地产中可以说还是最成功的。 但是，即便如此，万达也面临转型升级的压力。万达作为中国最成功的商业地产模式需要丰富商业地产的内容，需要打造成商业地产的产业链，更需要向金融地产转型升级，只有将万达广场打造成金融地产的产业集群平台，万达广场才能升级成功，才能获得高利润。 如果您认同我的观点，请加我的关注并点赞。如果您有什么财富生活中疑惑或者投融资资本运作的难题也欢迎私信提出，谢谢您们的支持。 我的头条号专栏开通了，有关于投资理财的最新音频和文章，帮助您提高理财技能，欢迎关注。 |
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