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原文地址：郭志强：合唱团的组织机构与规章制度作者：wjingqian （一）合唱团的组织机构及责任分工 合唱团的组织管理机构非常重要，它是带领整个合唱团向前发展的核心骨干力量。因此，一定要重视合唱团组织管理机构的建设。其管理机构往往设置团长一人，主要职责是：全面负责合唱团的各项工作，特别是制定合唱团的长远发展规划和阶段工作目标。重点工作是抓组织管理，建立建全各项规章制度，确定团队发展与组织建设目标，以及对重大问题作出决策。 另设副团长一人，主要职责是：协助团长作好合唱团的业务工作，制定年度业务工作计划，协助指挥组织日常排练和演出工作。认真抓好合唱团每次活动的“考勤登记”和“工作日志”的记录，以及负责全团“艺术档案”的管理。 指挥（兼艺术总监）是合唱团的灵魂，其在合唱团的重要地位是显而易见的，他的优劣往往决定着合唱团的荣辱与兴衰。指挥的主要工作是组织好合唱团的排练和演出，并制定全面详细的教学训练与作品排练计划。 此外，混声合唱团每声部设声部长二人，主要任务是抓好本声部团员的组织管理并负责分声部排练。 有条件的合唱团可聘请专职声乐艺术指导一人，声乐指导的主要工作是制定专门计划，认真抓好合唱团的声乐训练，特别是要配合指挥，针对合唱作品中的具体声音问题，拿出切实有效的解决办法。 合唱团团委会的组成：团长1人，副团长1人，指挥1人，声乐指导1人，声部长8人。共12人。 合唱团团委会是合唱团的核心领导机构，全体团委必须要精诚团结、相互配合、努力认真工作，才可能带领全团不断向前发展。团委会班子要认真研究合唱团的长远发展规划，制定切实可行的规章制度及奋斗目标。对于重大问题，特别是关于参加演出或比赛的决定以及经费使用等敏感问题，一定要做到公开、公正、透明；而且必须要经过集体讨论后再做决策。 （二）合唱团的规章制度及团员通讯录 为了加强对合唱团的建设与管理，必须要认真制定合唱团的“章程”，讲明合唱团的建团宗旨与目的，并依此来确立合唱团的发展方向。同时，还要设置严格的纪律要求和考勤制度，才能保证合唱团各项工作的顺利进行。 此外，群众合唱团的组织管理是一件极为复杂的事，团员们来自各行各业，工作性质不同、行业特点各异，很难做到整体行动上的统一。因此，建立详细的“团员通讯录”是至关重要的，这对于我们加强彼此间的联系，深化感情构通，调度和统一我们的行动，定会起到事半功倍的作用。
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