PMC面试笔试题，欢迎大家进行讨论

一、请用流程图描述从订单接收——订单关闭的供应链主要流程。

答：从业务或交管处接收订单——对订单作生产评估（产能分析）——回复交期——制定生产、出货计划——物料需求分析——下物料采购申请——待物料回厂，出生产排程并开工单下发到生产——生产进度跟踪——生产中异常的反馈及处理并优化完善计划——生产完成——检验入库——按期出货

二、请描述对供应链系统管理的认识和理解。并阐述您上家企业对供应链应用管理及存在的问题。

答：个人愚见，供应链管理系统是由企业计划、采购、仓储、供应商整合而成的协调性团体，各环节紧密相连缺一不可，其目的是保障生产所需物料的按时、按需、按质供应，从而减少企业库存成本、降低企业资金周转成本，并在一定程度上提高生产效率满足客户需求。

我工作的上一家企业，供应链管理是由总部负责，个人涉及不多。其不足之处在于过多的产品是由客户指定供应商，在原料出现异常时没有可替代物料，容易造成生产待料等现象。但，在我所负责的事业群生产中是采用客户式生产管理，即下工序是上工序的客户，上工序需按下工序所需的数量提供合格产品。

三、请描述作为供应链管理中的计划控制模块主要工作职能与工作要求。

答：作为供应链管理中计划控制模块，PC的主要工作职能：

1、从业务或交管处接收订单，并根据车间产能、物料库存和购备情况评审订单，回复交期，编制生产、出货计划；

2、动态模似生产，编制主生产计划排程（一般为月计划或季度计划）；

3、根据主生产计划排程，制定短期生产排程（一般为周计划）；

4、开立制造工单并跟踪产品上线生产；

5、通过生产日报表、生产看板、现场巡视，及时跟进生产进度。

6、生产中出现异常的协调与处理，包括产销会议的召开；

7、订单完成后的结案工作，并总结生产计划。

PC作为生产计划管理中的一个重要模块，其工作要求：

1、人力、机台产能的熟悉掌握；

2、熟悉产品的生产工艺、物料结构及其加工特性；

3、物料的熟悉及其采购周期的了解；

四、请简要描述您理想的职业目标和下一步工作规划。

答：作为会计学专业毕业者，跟许多从事财会工作的人一样，性格细腻、原则性强对数据谨慎敏感，很大程度上契合PMC工作的性质要求。多年的PMC从业经历，让我对这份职业充满感激与喜爱。资材或是供应链管理作为PMC的延长，将会是我下一步的追求与实现的目标。