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很多人都说领导不是谁都能当的，我不太认可这句话，世上的事儿没有做不到的，就看你有没有决心，有没有方法。管理岗位固然需要点儿天分，不过深谙其诀窍更为重要。管理的书籍有很多，看来看去晕头转向，其实，不必这么麻烦，以下精炼的25句话，能做到一半儿，你就能成为一个好领导。 1.过程要监督，技能要培训，办法靠集思，潜力得施压。 2.想做事儿的给机会，能做事儿的给权利，做成事儿的给位子。 3.借口是无能的代名词，只要肯去想，办法永远比困难多。 4.责任不容抵赖，争辩就是狡辩，解释就是掩饰，推诿就是坑人。 5.计划不考虑充分，车到山前未必有路。 6.有问题没关系，解决了改进了就是，发现不了问题才是最可怕的问题。 7.亡羊补牢值得肯定，错误重犯应当反思。 8.贯彻结果导向，不看关系，无视苦劳，公平公正，管理愈发简单。 9.赞美是零成本的激励，一句话换来一份努力，何乐不为？ 10.粗枝大叶势必功亏一篑，细节管理方可万事顺达。 11.不要老想着找容易出彩的事儿，把平凡的事儿做到极致就是不平凡。 12.保持百分百的执行力，这是管理者的重要课题，当以制度为纲，利益为引，方可达成。 13.拒绝大锅饭，推崇差异化待遇，羡慕产生刺激，刺激转成动力。 14.永远别指望员工能一直主动把事儿做好，人都有惰性，检查不到位，必有疏漏。 15.表扬要公开，批评要私下，捧人和留面儿同样重要。 16.牢记自己的角色，领导是运筹帷幄的主帅，而不是一线冲杀的士卒，事必躬亲，累死活该。 17.从来没有一贯英明的领袖，忽视集体的智慧，迟早要栽大跟头。 18.下属频繁出错，不一定是他们能力不济，多在目标管理和方法流程上找原因。 19.轻财足以聚人，律己足以服人，量宽足以容人，身先足以率人。 20.领导比员工还懂业务并不是好现象，领导最大的本事应该是让手下发挥最大的本事。 21.不为下属操心，下属一定不让你省心。 22.上行必然下效，你若推卸责任，员工就偷懒懈怠，你若以身作则，下属就遵规守矩。 23.交流的时候多说“我们”，少说“我”；提问题的时候要说“我”，不要说“我们”。 24.授权要看能力，能力强的多给点儿，能力弱的少给点儿。 25.做事分主次，紧急的事抓紧做，重要的事有计划地做，可选的事挑着做。 |
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