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孙亚芳是谁？ 孙亚芳出生于1955年。1982年大学毕业后，她在无线电工厂担任技术员。后来，她在学院担任教师。在1989年加入华为之后，34岁的孙亚芳从市场工程师开始，在华为经历了不同的工作。因此，她非常熟悉华为最基础的工作和高级管理人员。这些基层工作的经验为她成为华为董事长奠定了坚实的基础。  当任正非宣布第一次任命她董事会主席时，他说孙亚芳的最大成就是建立了华为的营销体系。华为的营销系统在企业发展中起着支撑作用，这比其他通信设备制造商更为明显。 华为的“狼”营销体系为华为自1996年以来的快速发展做出了巨大贡献。作为该团队的创始人，孙亚芳开始逐步在华为建立自己的地位。在孙亚芳的领导下，华为2013年实现销售收入2390亿元，净利润210亿元，同比增长34.4％。它首次超越爱立信，成为全球最大的通信设备供应商。 但是，孙亚芳并不是华为的元老。她曾经是河南一家无线电工厂的普通技术员。  任正非为什么看重她？ 1.雪中送炭。 1989年，华为仍然是一家小型私营企业。它远远不是世界500强。任正非常常因财务问题而烦恼。在这个时候，孙小姐出现了她利用自己的能力来帮助公司获得贷款！ 2.非常有魄力。当她进入华为时，她为了员工工资问题敢于向任正非叫板，这一点让任正非刮目相看。 3.有实力。她创造了华为狼性的营销系统。华为的体制结构有她的个人品牌；她还带领华为在2013年超越爱立信，成为全球最大的通信设备供应商。 4.有情商。任正非的老母亲在车祸中严重受伤。她早于任正非前组织救援。这件事写被任正非写在传记《我的父亲母亲》中，感激之情不言而喻。 5有文采。某一年的春节放假后，任正非突击公司高级管理人员，并安排了一个“无为而治”的命题作文。只有她用了两个小时就完成了。一个《不要挽狂澜于既倒的英雄》任正非非常喜欢。还让公司集体阅读和学习。 6.学习精神。在2012年国际通信技术大会上，她的英语演讲震惊大家，她的口才和举止使她成了焦点。华为的公司级外部活动都有她的存在。在她的领导下，华为在国际上的形象越来越高大上。  孙亚芳不仅有做事的魄力，而且办事也非常心细。他是华为的才女，也是哈佛大学EMBA的高材生。任正非的个性非常注重内部管理，孙亚芳已成为华为的杰出外交官。因此，在业内，人们使用“左非右芳”来描述他们两个。 孙亚芳也是任正非的好伙伴。当他们一起出现外界活动时，她只是一片绿叶，担任任正非的顾问和工作人员。当任正非缺席时，华为的重大事件是孙亚芳挑起了大梁。通过多年的努力，她帮助华为建立了完整的营销体系。  华为在2016年震惊全球，业绩达到5200亿，同比增长32％，质量基数超过30％，使其成为通信行业的真正领导者。在苹果这个世界巨头的干扰下，还是把业务做遍布全球300个国家和地区。让中国人以华为感到自豪，让世界通信巨头不要看不起中国，华为的成功离不开孙亚芳的辛勤劳动。 在福布斯中国最优秀的商业女性名单中，孙亚芳排名第二，仅次于董明珠的排名。 |
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