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稻盛和夫:别强调执行力!学会15件事调动团队积极性!让员工主动

 图志轩 2019-01-26

有些人是天生的领导者,但任何技能都可以学习,领导技能也不例外。为了成为一个杰出的领导者,重要的是要变得自我意识并意识到你缺乏哪些特质。让我们看看如何学会更好的领导技能:

1.展现你的激情

领导者被关注,因为他们关心他们的工作并表现出对它的热情。半心半意的尝试说服团队成员,因为他们会很快看到抓住并理解领导者确实关心工作。通过展现真正的激情,团队成员也将表现出对工作效率的热情。

2.以身作则

一个领导者不希望被仅仅因为他处于权力地位而不是因为他们以身作则。保持你的道德高,并遵循他们,以确保团队成员也跟随你的领导。除非领导者表现出相同的行为,否则讲课并期望他们展示模范行为是行不通的。

3.你的优点和缺点是什么?

找出你所有的优点和缺点,并确保你发挥优势,使他们更强大,并努力解决弱点,逐一消除它们。可以发挥优势,让领导力卓越,让弱点在成员眼中逐渐消失。

4.设定你的目标

设定目标对于领导者来说是必不可少的,因为它表明了方向和实现目标的动力感。如果没有目标,领导者就无法制定计划或预见到问题。伟大的领导者不仅要制定目标,还要遵循目标以确保完成目标。

5.接受你的错误

伟大的领导者永远不会害怕接受他们的错误而不是他们是第一个指出错误的人。如果犯了错误,作为领导者,更重要的是你作为领导者如何解决它并纠正错误。这种勇气将增强你的团队对你的尊重。

6.关注积极因素

在你周围营造积极能量的光环,鼓励他人发挥最大的作用。没有人喜欢抱怨者或失去激励者,作为领导者,你的工作就是让团队成员发挥最大作用。更容易消极,并指出所有好的出错,但最好是打开阳光。

7.灌输纪律

众所周知,所有最优秀的领导者在他们的生活中都有一些纪律元素,这有助于保持根深蒂固。他们可能会有一个仪式或例行程序,他们会毫不犹豫地遵循,这可以确保他们能够追求目标。尝试不同的例程,找到最有助于提高生产力的例程。

8.磨练你的听力技巧

人们常常相信领导者是那些激励他人并发表激励演讲的人。然而现实主要是他们被发现是观众中的倾听者,正是这种倾听和理解的能力使他们与众不同。通过倾听,他们能够收到反馈,并提出建议,帮助他们做出未来证明成功的决定,因为他们听了!

把它弄下来

领导者是自我意识到的个人,他们理解写出自己思想的卡特尔。即使写作不是你的事情,记下关于你的一天的一些指示将有助于澄清你心中的噪音。指针可以完全与职业相关,与个人思想交织在一起,可以帮助您充分发挥领导者的潜力。

10.沟通和领导

领导者必须是良好的沟通者,以便顺利地传递信息,并确保没有错误信息阻碍生产力流动。为了成为一个好的领导者,这是必不可少的,因为领导一大群人,他们都有不同的议程同步。

11.使用在线领导力测试

这是纯粹的自我意识,而不是确定你的确切领导风格,可以重叠到两个以上的类别。这种自我意识将转化为您的日常行为,并允许您在某些特征不利时进行补救。这些测试是使用

12.了解情况

作为领导者,您必须能够区分情况和每种情况的严重性。这将允许您作为领导者识别红旗并采取相应行动。情境意识是因为他们能够适应任何情况并处理它。

13.成为追随者

领导者永远不会害羞地接受他们的错误,但他们也永远不会害羞地重新扮演追随者的角色。缺乏自我和自我重要性是优秀领导者与工作场所中最优秀领导者的区别。最优秀的领导者意识到,当其他人有能力带头时,他们会让他们加强。

14,做的比预期更多

领导者不仅仅坚持他们的工作描述,而是超越边界并承担更多的责任。这不应该与承担更多项目相混淆,而是与他们认为自己的责任相关。如果一位领导者需要一只手,他们会伸出援手,或者如果一名团队成员正在努力学习技能,他们甚至可以为他们提供培训。与第一次出席的员工一起回顾演示文稿,即使是经理的工作。

15.成为冲突分散者

领导者明白,所有工作场所都会产生冲突,他们是第一个分散冲突的人。这种对冲突的识别和解决冲突是从他们的追随者那里获得尊重和爱的技能。认为冲突将自行解决而不是在它扩展到无法解决的情况之前步骤是错误的。

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