给员工培训学习，员工却不会灵活运用，也没什么明显效果，怎么办？
店铺请过专业培训公司来培训，刚开始效果不错，过了一段时间效果就不太好了，该如何应对？
下面为你带来17道运营问题的解决方法，让你不再为店铺管理而烦恼！
1、店铺请过专业培训公司来培训，刚开始效果不错，过了一段时间效果就不太好了，该如何应对？
①建立考核制度 ②日常模拟演练
③加强监督跟进 ④没有选择优加
2、店铺没有专业管理模式，管理效果不理想，有什么建议？
①组建人事架构 ②完善管理制度 ③确定岗位职责
3、给员工培训学习，员工却不会灵活运用，也没什么明显效果，怎么办？
①模拟演练 ②引导学习 ③监督跟进
④老带新 ⑤团队协作 ⑥案例分享
4、管理人员遇到问题找不到解决方法，而且执行力不强。怎么办？
①找出原因 ②提出要求
③要求自己先想解决方案 ④具体化工作流程
⑤明确完成时间
5、有没有好的培养人才（基层员工、管理层）的方法？
①职业规划 ②晋升机制 ③奖励制度
④团队建设 ⑤工作计划
6、找不到合理的绩效考核机制，您的建议？
①工龄 ②业绩 ③表现 ④特殊贡献 ⑤员工评选
7、商品库存和往季货品量多，怎么办？
①打折 ②专场活动 ③绑定销售
④附加推销 ⑤加价换购
8、如何远程管理店面？
①指定对接人 ②工作计划到日、周、月
③明确工作时限 ④清晰工作目标 ⑤监督跟进
9、如何有效快速地提升品牌的知名度？
①广告宣传 ②活动推广 ③异业联盟
④网络推广 ⑤免费服务（清洗、保养）
10、管理工作无有效分解和执行！
①具体化工作流程 ②明确完成时间
③指定责任人 ④跟进工作进程 ⑤奖罚机制
11、如何进行员工的职业规划？
①评估员工潜力 ②描绘职业蓝图
③指出目前不足 ④鼓励、动员
12、竞争不过附近竞争对手，怎么样尽快改善？
①店面形象提升 ②销售技巧培训 ③陈列调整
④货品占比调整 ⑤完善售后 ⑥VIP跟进
⑦不同营销活动 ⑧进行顾客截流 ⑨广告宣传
⑩员工提成、奖励机制
13、销售目标无分解，如何设计薪酬方案更能带动激情？
①根据情况改个提或者个提加整提
②不同级别不同提成系数
③根据目标完成率
④设立销售各种奖项（月冠军、周冠军、成交率、转介绍等）
14、不会讲解商品的FAB，如何训练？
①模拟演练 ②分配撰写 ③定时考核
④选择各自认为最好看最畅销款式针对训练
15、店面没有合适的管理人员，怎么快速选拔提升？
①内部提升 ②外聘缓解
③暂时晋升机制 ④责任人分配
16、商品的销量一直不太理想，如何提高？
①提升卖场、橱窗的陈列 ②员工培训专业知识
③营销策划突出主题或区别 ④销售演练
⑤团队协作 ⑥非销售技能训练 ⑦店内氛围打造
17、如何在不降低成本的情况下，提高销售？
①销售培训 ②礼品 ③客户跟踪
④店面形象提升 ⑤转介绍
