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USP独特卖点--只有你有,而别人没有

 bjjs129 2019-01-31
首先,你必须确认在你的产业中还有哪些尚未满足的需求,例如:
1.有很多的选择
2.折扣很多
3.提供意见及协助
4.方便(例如地理位置、货源充足、递送迅捷)
5.最高级的产品及服务
6.快捷服务
7.超越基本面的服务
8.比正常范围更多、更长的保证或担保
9.其他明显的好处
重点是专注在一个尚缺乏的利基、需求或缺口, 而你对客户承诺会把他填满。
你甚至可以建立一个混合式独特卖点,包含多种需求
  

1列表,然后将竞争对手所能提供他们、而你却无法提供的好处及利益也列表。然后根据你竞争对手的独特优点,列出你的改进之道。再列出所有你有的利基,例如使用你的产品和服务很容易、你的地理位置等。

2现在再将你认为最重要及最喜爱的供应商、厂商、零售商及在你专业生涯中的交易列出。专注想出你为何喜欢和这些人来往的最大原因,将这些原因或好处缩短为一个更短的句子。然后再看你是否能在你自己的生意或专业生涯中,采取同样的利益或好处。

3想想你在其他产业所熟知或看到过的最大成功,他们对客户与市场最大的单一利益为何(他们的独特卖点)?你是不是可以直接应用?

4你可以和企业老板及推销员交谈,询问他们:“你为什么认为和我们做生意会优于和我们的竞争对手做生意?我们的主要好处何在?”注意听他们的答案,就可以直接或间接地用来建立你自己的独特卖点

试着为你新的独特卖点写一段声明。一开始虽会精确表达的困难,可能要花上两、三段或更长,没关系。将那些一般性的内容狠心砍掉,专注在精确的表达上,并且提供你所能提供的最佳条件。在浮现一个可让客户马上想起的清晰独特卖点前,省省那些多余的废话  
 
举例:
当你从城里其他经销商买到小机械
另外得到二十四个月的有限保证
但如果向我们购买同样的商品

你的保证将是一生“无限制”的服务保证
二十四小时的服务
还加上亲自登门的造访
或:
大部分的修树人。每次修树收取一百美元或更多
可是你的树木与灌木每年至少得修三次
甲乙丙修树公司每年替你修六次,两个月修一次。
每个月才花你十六美元,四个月结算一次。  

我客户之一的一家印刷公司,他们无法找到一个可以和竞争对手有所区别的独特卖点。他们原来的独特卖点是“品质绝非偶然”,听来不错,但目标太大、太模糊,光只说“品质”也没太大意思。人们真的希望不要有错误,并且要及时。现在他们的独特卖点“一次印好无借口”,而他们  

当达美乐(DoIIlino)披萨第一次推出时,你是否还记得他们是如何说的:“又热又脆、鲜美多汁的披萨——三十分钟之内送到你家门口,否则免费。” 而当他们开始时,没有一家比萨可以保证在三十分钟内送到门。有几家店家送比萨,而且如果比萨到得晚,已经变成冷比萨,你就认了吧!  

诺斯壮(Nordst0m)百货公司靠着一个独特卖点建立起他们的百货王国,就是如果顾客对所购买的货品不满,不管是何原因,可以百分之百完全退货退钱,不问任何问题,不限时间,不是三天、不是七天、不是三十天,即使一年后你对所买的东西不满意,还是可以带回来退换,绝对不会有问题  



你必须将这个优势揉合进你的推广、行销、广告及销售活动中。这包括你和你的推销员所说、所做,加上所有你使用的相对材料,例如宣传小册、销售函与广告等。你不仅要挂在嘴上,并且要持续不断地表现它,使它活灵活现。  

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