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曾几何时，微商作为一种新的商业形态跳入人们视野，从此便一发不可收拾，微商火热发展的这几年，据说有不少人发家致富，掘到了人生第一桶金，潮汐褪去，微商的套路越来越透明化，被更多的人识破后（晒图、炫富、猛招代理、收割韭菜），很多底层的微商小咖也越来越不好做了，直到现在出现“霸屏刷图”，“被拉黑屏蔽的”结果。 其实，微商与现在的社群有着千丝万缕的联系，或者说二者正在以某种另类的形态进行结合，不久的将来会不会孕育出新的商业形态，这倒是一个值得大家深思的话题。 微商群从某种意义上讲，无限接近“社群”，为什么这么说？ 一、微商把有共同目标的人聚集在一起，彼此认识，交流，分享，然后操作同一件事情，而且有共同的业绩目标，符合社群“同频”的特点； 二、随着群运营的过程中，成员彼此更为熟悉，建立了感情，成熟的大型微商团队还会组织定期的线下分享会，同城见面会来做分享活动，不断的拉新，巩固老人的地位，所有又符合社群“量化”的特点； 三、大型微商产品方，代理很多，可能有着成千上万的团队人员，所以需要专业化的团队来管理，有着明确的分销系统和佣金体系，有完善的组织管理架构（培训师、导师等），更多的是把线下组织化管理模式搬到了线上，进行了规模化的管理，所以又同时具备了社群的“架构”、“制度”的特征。 微商相比社群，具备如此多的相同点，并且愈演愈烈，所以说，微商群从某种意义上讲，无限接近“社群”。 但是，我认为它又不是真正的社群！为什么？ 一、真正的社群一定是以持续输出有价值的内容为存在前提的，而不是一味的扩张规模来攻城掠地，社群的扩张必会对于社群每个成员都有助于成长，要么引进了新鲜血液来推进成长，要么引进了新鲜的内容来提升视野，而微商的扩张是完全的以规模为目的的扩张，随着规模的发展，群内的每个成员几乎没有带来本质的改变，他们依然是“三角形视野”，眼睛里只有“我”“上家”“下家”，而大部分人也只能在这三个点上产生连接，真正会改变的只有金字塔顶端的那部分人。 二、真正的社群确实会存在一定的制度，也可能会有“任务”，有激励，有考核，但是目的是可以推动整个社群的质量的提升，相关的制度是为了守住社群的基本底线，对外不破坏社群形象，对内有组织的管理；微商也具有极其严格的制度，有目标，有考核，但其目的百分百是功利性的目的，而且不是提升成员体验感，愉悦度为目的，可以说是一种虚拟的“企业化组织”形态，为了考核而考核，而社群一定是一个宽松的“非企业化组织”的形态，所以还是有本质的区别。 本文仅代表个人观点，并且只是客观的讨论微商和社群两者形态的区别，不带有任何主观色彩，不管是微商群还是社群，都是单独的一种网络环境，只要运用好了，都会在商业角度上体现其巨大的价值和影响力。欢迎有不同观点的伙伴，留言讨论。 感谢关注。 |
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