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作为一名老板,必须要知道钱是怎么赚的,赔是怎么赔的

 阿铎1 2019-02-07

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没有营销,饭店经营起来太累,你好,我是陈叔10年餐饮营销策划,用营销帮你解决餐厅经营难题,每天一篇文章,分享我的经验和观察。


作为一名餐饮老板,你一定要对你的店的数据有所了解,只有清楚地了解数据,你才能够知道每天,每月每年赚了多少?赔了多少?赚了赚在哪,赔钱赔在哪?是客流还是菜品上?如果你不懂数据,摸着石头过河,会越来越辛苦。




如果靠摸索出来的也切合实际,但时间太长会走弯路,有的老板店都快关门了,还不明白各个环节的数据是什么?如果你想学习更多餐饮经营管理数据,就把陈叔撰写的中国餐饮管理大全集详细的看一下,边看边记录,你就会明白!





作为一名老板,要熟悉餐饮的毛利率,纯利率,保本营业额以及盈亏平衡点。




先说毛利

毛利是什么?毛利是指销售收入减去原材料的进价。简单点说是菜品的售出价减去这道菜的成本,这里不包括人工,房租,水电,折旧,以后税收等。毛利率则是毛利除以销售收入乘以百分之百。





餐饮菜品成本要占营业额的32%---38%,调料成本为2%到5%,燃气成本为2.5%到3%,人工成本在10%左右。建议大家把这些数据详细的记录下来。现在或者以后的开店中都能用得到。自己去根据餐厅的情况,做出数据做出对比,就知道自己哪些地方有问题了,并且针对性的去改变。




纯利是指什么呢?纯利是指毛利减去人工水电,房租,税,易耗,燃气等,剩下的部分为纯利,纯利率是指纯利除以营业收入乘以百分之百。




纯利率达到多少才算是一个经营状况良好的店面呢?纯利率低于10%为亏损,10%---12%为持平,12%---16%为正常水平,18%一25%以上为最佳。




我们在经营的过程中,在毛利率固定的情况下,纯利率只跟营业额有关,营业额越高纯利率越高。




什么意思啊,无论我们餐厅的生意好还是不好,每天都要支付水电,人员工资,房租等费用。营业额必须变,但固定成本基本不变。每天卖3000元和卖1万元,我们所支付的房租,人工费是不变的。水和电的变化也不会太大,所以要想赚钱,就要千方百计的提高店面营业额,而营业额是跟客单价和客流量有直接的关系。




陈叔在做营销的时候,会问到每家餐厅的客单价和人均消费,很多人容易把客单价和人均消费整混乱,客单价是指每一个客单平均消费的金额,注意不是每一位顾客。






人均消费才是每一位顾客平均消费金额,在我们收银的系统中,客单价是直接显示在经营数据上的,但人均数据是无法显示的。





你可能会问了,客单价和人均消费有什么用呢?客单价这些反映的是我们每一单的消费水平,人均消费反映的是进店量以及人均消费水平。




想要提升营业额,一定跟客单价和客流量有关,所以客单价和人均消费是我们,提高营业额的基本数据。





今天陈叔分享了毛利和毛利率,纯利和纯利率,客单价和人均消费,这些数据,作为餐饮老板你必须要了解清楚。好了,今天陈叔就分享到这儿去,给会员企业设计营销方案去了



今天文章干货很多,你值得多体味几遍



注意:如果你的餐厅菜品服务好、生意不好,请咨询助理微信:1332293

中国餐饮营销研究院,一切为了更火爆的生意,餐饮老板的贴身营销顾问,今天是陈叔陪你共同成长的第1098天,坚持,你的进步就能看得见!与高手切磋你才能成为高手。

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