  企业中，最难做的就是空降兵，来到了一个人生地不熟的地方，对老板要忠诚不二，对同级要搞好关系，对下属要拉拢人心。一头顾不过来，职位就做不牢。空降兵将在企业站住脚，必须做到以下六个方面，一个也不能少。 【1】熟悉制度，记录纰漏 空降兵到企业以后，不要急着去更改企业原有的制度，而是应该查看企业目前的运营情况，分析问题，记录问题，然后写下改善的方法。 【2】面谈员工，掌握情况 如果想拉拢员工，让员工真心真意的服从自己管理，空降兵必须要对每个员工进行熟悉了解，掌握每个员工的脾气和秉性，有针对性的进行管理。和员工进行面对面的交流沟通，不时到员工的工作岗位上去和他们聊天，才能够掌握员工的第一手资料。 【3】整理报告，汇报老板 对制度和员工了解以后，把看到的问题，员工存在的情况形成报告递交给老板。报告中一定要有针对问题的想法和提议。这样才能让老板看出你的真才实学，以及对工作认真负责的态度。 【4】统一思想，文件实施 和老板交涉以后，老板同意了你的改进方案，就要把这些方案印刷成册，下发，对员工进行培训，并且作为工作中的指导文件进行学习。 【5】监督检查，改进实施 确保文件的内容覆盖到每一个员工。而后对员工的学习和执行情况进行检查，对存在的问题及时处理，对员工合理的意见虚心接受。在与员工磨合的过程中，加深与员工的交流和情感的建立。 【6】长期计划，稳定地位 做管理是一件长期性的工作。因此，空降兵一定要有长远的管理规划，并且目前所做的工作都是为自己在企业中立足打下基础，只有基础打牢了，员工拥护你，老板信任你，你才能够稳定自己在企业中的位置。 部分图片来源于网络，如有侵权，请联系删除。 |
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