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简单的说，就是算了多少，拿出来多少。 具体如何‘’拿‘’，有下列几种方法。 1.如果是清单计价模式，必定有综合单价，将未做项目数量x综合单价×己计取的相关税费。 2.实做实结，有让利或者优惠百分点的，同样按实际工程量和定额价、或调整价计算，计取已取相关费率；计算出未做项目的总价，调整让利或优惠百分率。 3.其他形式计价，按其他形式计价计算工程量及总价，计取已计算的相关费税。 4.参考合同，按合同条款计算。 在这里，除了未做应扣减的工程价款外。施工单位应根据未施工工程质量大小，来判断由于未做部分带来的损失。因为承建初期对整个工程的计划和运作，也是牵涉到一定费用的。比如：1）.项目部规模，管理人员数量。2）.机械设备的调配及使用率，或者是不是闲置，可能还涉及到机械设备折旧等费用。3）.施工材料调配，进出场、运输费用。4）.人工费，各劳务人员的进出场费。 当然，这些都基于依法、依规、依据办理，也有协商计算的，这个就不在讨论之列了。 |
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