商业模式设计与创新的八个步骤

1、现有商业模式梳理与诊断：客户价值、赢利模型、战略控制

2、分析与洞察：商业模式创新的路径（重构客户边界、重构需求边界、重构产业边界、重构企业边界）

3、明确价值主张：目标客户、核心价值

4、制定战略定位：市场定位、业务定位、价值定位

5、设计赢利模型：收入来源、收入方式、成本结构

6、建立战略控制：战略控制手段、关键资源与能力

7、构建价值网络：定义业务、关键业务、重要合作

8、 商业模式实施：营销、运营、资本、组织

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