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当领导必备的四个思维,员工死心塌地跟随

 荣悦 2019-02-12

如果你想要成为一个优秀的管理者的话,那你就必须要具备以下四个思维,只有掌握了它们才能够让你的员工死心塌地的为你工作。

【1】着眼于长远

一个管理者和一个员工不同的是,员工只需要看到自己份内的工作,并尽心尽力的完成它,而管理者所要看到的是所有员工的工作,还有工作可能会造成的结果。如果一份工作的完成只能够获得眼前利益的话,我们就要认真的权衡这件工作是否值得我们去做,这不仅关系到我们自己,而且关系到我们手下的员工。

2】多角度思考

一个优秀的管理者必须要学会多角度思考。大家小时候都学过画杨桃的故事吧,一个杨桃从不同的角度看就会得到不同的画面。如果我们能够在日常的工作中要求自己多角度思考的话,我们能够得出一些其他人意想不到的成果。要知道千篇一律是永远不会成功的。

3】严格要求自己

许多人都会要求领导者对下属一视同仁,但是只对下属一视同仁就够了吗?不够,一视同仁并不仅仅是指下属,还包括身为管理者的自己。古人云,王子犯法与庶民同罪。在我们现在的职场中也是如此,如果身为管理者的自己触犯了公司的一些条例,我们就要以身作则,为员工们树立榜样。

4】过程比结果更重要

对于一个管理者而言,结果思维是非常重要的,但是我们在注重结果的时候,一定要知道过程比结果更加重要。如果我们负责的工作取得了较差的成果,我们不能够只看到这个结果,还要仔细的去分析过程,认真了解我们做出了什么样的行为才导致这样的结果。只有重视每次的过程,才能取得最后的结果。

管理必备的四个思维你记住了吗?记住的话可以在实践中用起来哟。

当领导必备的四个思维,员工死心塌地跟随

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