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中医馆门店运营中6个关键管理

 niexiangwu 2019-02-13

商业选址

商业运作过程中,第一关键要素就是店址选择问题。对此,沃尔玛、肯德鸡等享誉全球的连锁巨头们用其多年的发展经验无数次地证明它的正确性。

商业是聚集人气、交流信息、达成交易的活动总称,而这样一切活动的背后都是需要“人”作为推动者和执行者,如何选择能够聚集最佳人气的店址就是商业活动成功的前提条件。

中医馆门店运营中6个关键管理

产品管理

产品管理是门店运营的一项非常重要的工作,其目的在于保证产品在门店的每一个环节都做到科学性和完整性,以实现销量最大化。

价格管理

在商业化过程中形成的价格体系和市场价格体系的协调管理是门店运营中面临的挑战之一。二者之间既面临重合性,又需要具有特殊性以突出自有渠道的价值。

销售管理

销售是门店和顾客之间的纽带,是门店直接面对顾客的形象代表,他们通过诠释顾客利益,解决顾客疑虑,成功引导销售实现。

一批高素质的销售人员是门店运营实现持续盈利的关键,然而销售本身是一门很深奥的学问,一批高素质的销售人员更是难求。

为此,门店运营销售管理的关键在于两个方面:一是做好销售人员的选拔、培养和科学使用;二是做到销售技巧的不断更新和完善。

中医馆门店运营中6个关键管理

促销管理

促销是指门店通过利用媒体广告、人员推销、公共关系等方式而进行的阶段性造势,并刺激销量、塑造品牌的活动方式。而对这些活动方式的管理就称为促销管理。

促销管理对单个门店运营有着聚集人气、吸引人流、增加销量、对抗竞争对手、提高市场占有率的价值。

门店管理

门店管理涉及门店运营的所有工作,包括门店产品管理、价格管理、销售管理等环节,其重要性自是不言而喻。

除此之外,门店管理还涉及太多细致而微不足道的工作和程序,包括店面安全管理、卫生管理、收银管理、服务管理等,实际门店运作中我们容易将这些环节遗漏或者应付过关。

中医馆门店运营中6个关键管理

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