文/职场逗伴匠 01 新的一年,开工才几天,没有状态? 在你的公司里,有没有上班迟到的?大家又是为什么迟到呢? 在我们公司,还真有碰到,至于五花八门的原因,分类罗列如下:
你以为迟到无关紧要,领导已经给你画上了记号。 迟到,你也不想,领导更不愿看到。 每一次晚到,其实在为你默默减分。为什么有的人工作明明很努力,却很难得到领导的认可?光想着升职加薪?没有,得自己好好分析,找出背后的原因。 那么问题来了,职场中,如何成为一个受领导器重的人? 02 先跟大家讲个事儿,就发生在我的身边。 跟几位下属交代了一件事情:“请大家在本周五12:00前,把月度工作总结提交至我的工作邮箱。” ①下属A,80后职场资深大哥,富态随和。 ·文本内容重点突出、层次分明、一目了然 ·字体、字号、排版、措辞都进行检查统一,秩序井然。 ·表格中还附上本年度前几个月的总结,便于领导回看。 ②下属B,85后理工科技术男,平时独来独往。 ·严格参照前期的模板,几乎跟之前的一模一样。 ·部分工作内容陈述宽泛,可视化程度不高,有应付之嫌疑。 ③下属C,90后职场活力小生,颜值担当。 ·总结过于简单,内容描述太空洞,太随意。 ·有明显多余的符号、错别字。 ·部分内容的字体不一致,没有统一范式。 ④下属D,95后新进犀利女生,表达能手。 ·没有受限于既定的模板上,融入了自己的创意想法,有优化。 ·用词精简,不拖泥带水。 ·思维具有明显的跳跃性。 年龄并不是决定职场人工作品质的核心,稀缺性才是。 信息传达对大家来说是一致的,但呈现出的结果是形态各异。 当你把一次次把标准降低,其实是在毁掉自己,工作中的差距都在不经意。
现代管理学之父彼得.德鲁克,在开展某件工作时提出了三个问题: A.你现在最该做的一件事是什么 B.这件事如果不做,会有什么后果 C.这件事如果交给别人来做,一样做得好,你会放心吗? 试问工作中的我们,如果也有此类升级思维,又何愁领导不重用你。 话又说回来,你知道自己上司的习性喜好吗? 03 有次在湖边散步,看到很多人在钓鱼。 定睛一看,分为两类。有的人在广阔的湖面,择一安静地儿,独自垂钓。即便是很久没有动静,也耐得住寂寞,自得其乐。有的人,在一格一格的人工鱼塘里钓,每间隔一段时间,总会看到有人提竿,十有八九都有鱼儿上钩,快意十足。 很明显,这两类人对于垂钓的喜好,各有其侧重。 同理,其性格和处事方式,是截然不同。
穿衣戴帽,各有所好,萝卜白菜,各有所爱。 喜欢一定有他的道理,不喜欢各有各的原因。就像有的人喜欢早起,有的人喜欢早睡,有的人喜欢吃绿色瓜果,有人喜欢大鱼大肉。 常听人说,你的直属领导,决定着工作中的你,是艰难坎坷还是星光大道。 关于领导们的思维逻辑,你得懂其一二,才能应对自如,从容高效。 人尽其才,天下无不可用之人。人尽其短,天下无可用之人。 例如身为职场领导者,在安排下属去执行某项工作任务的时候,通常会有三个思考: ①开展这项工作内容的类型? ·长期规律类的事(参照工作进程表、制度、流程) ·临时不确定性的事(需要阅历、经验、应变力) ·持续改善升级的事(进行价值创造、绩效提升) ②由谁来负责跟进更加合适? 每个人的行事风格有所差异,作为领导要对下属的性格特点,工作方式精准拿捏。 在实际工作中,有人是做事比较踏实务实、有的人雷厉风行欠深度思考、有的人优柔寡断畏畏缩缩、有人是胡吹海侃说一套做一套、有人甘愿做幕后英雄默默无闻。 ③完成前的可预期问题规避? 当你对下属的性格及行事风格熟悉后,在哪个环节(时间段)或许会出现什么障碍?在事中、事后进行过程引导,让工作内容的有序开展,确保大家的执行结果得以有效呈现。 因此,想有效提升职场段位,请记住三个字,特殊性。 能赚到钱的前提是值钱 在自身的工作岗位,极力凸显岗位价值的不可或缺。个人的独到之处,进行多多思考。 那些厉害的人,在公司里通常都具有不可替代性。少去各种羡慕嫉妒,问问自己,我的特殊性在哪?扎实练好内功,才不会竹篮打水一场空。 当然,每个人所处的阶段不同,对应的特殊点分布也不一样。 不同阶段的职场人,如果要抓特殊性,最重要的东西是什么? 04 依据不同时期的特殊性,我将职场划分为五个阶段,请对号入座: 新手→熟手→老手→高手→里手 ①职场“新手”:工作1~3年,择己所爱 初入职场可以懵懵懂懂,大胆去经历试错,时间宝贵请别浪费。在体验中找寻自己喜欢的方向,慢慢找感觉。选择胜于努力,哪一个岗位(事情)自己做起来,有一种热血澎湃并且不知疲倦的感觉?去进行自我确认。 要找到自己内心深处,真正喜欢的那件事儿(方向),惟其如此,才会后劲十足,也会让坚持变得更加快乐。 ②职场“熟手”:工作3~5年,具备专长 在某一个岗位(行业)有所经验,对程序式的本质工作具备一定的认知,虽谈不上十分精通,但也算是入门了。 这时候的专业积累和沉淀尤为重要,当初同一起跑线上的彼此,此时就是快速拉开差距的关键点。怕累不想加班嫌工资低,没有一技之长,凭什么获得丰厚的回报的人是你? 先问问自己,我值钱吗? 从当下,开始培养专长。要么是无法坚持下去,转换行业从头再来。要么是持续深耕,在行业(专业)上吃透做精。 ③职场“老手”:工作5~8年,经验思维 就像师傅教徒弟练功夫,一招一式已经烂熟于心。 你刚一抬脚,师傅就知道下一个动作是左勾拳,这是过往的长期经验所致,职场也是如此。 这个阶段的职场,一些人以经验丰富自居,另一些人在具体实践中,升级迭代。要知道,眼界的突破是这个时期要做的事情。 职场不是枯燥的日复一日,要持续增值 过去的经验,不代表未来的优势。从基层走过的管理者深知一点。 几乎所有好的结果,都是聪明人用笨功夫。不断提升岗位能力,才会具备竞争资本,持续保持个人优势,所谓增值就成为了水到渠成的事。 ④职场“高手”:工作8~10年,圈层优势 过去有句老话:“到什么山,唱什么歌。”工作中,当你到了某个位置(层级),就会进入对应的圈子。圈内人所聊的奇闻趣事,圈外人都一无所知。 对,这就是我们常说的信息认知优势。 物以类聚,人以群分。比方说事业部总监群、OD群、资深HRD群、部门主管群、普通职员群、高层管理群等等。 ⑤职场“里手”:工作10年以上,资源复利 这个阶段的人,告别了靠所谓的一技之长来养家糊口。 经历了前几个阶段,现在拼的是资源。比方说需求资源、人脉资源、技术资源、市场资源等等。不用费很大的力气,只需要进行一定程度上的资源对接,即可实现自身价值的实现与放大。如今这个时代,你能联结多少人,决定了你价值的大小。 职场稀缺性,就是你的市场价值 别再抱怨工资少太辛苦,应该先问问自己,在公司里你能做什么,稀缺性如何? 少指望别人会给你方向,除了你自己。 也没人会阻挡你去发光,除了你自己。 05 美国商业精英鲍勃.费佛,对其工作的有效价值是这样区分的:
试想一下,长此以往,你又怎么可能不越来越厉害? 识不多则多虑,威不足则多怒,信不足则多言。 在工作中不断发问解答,透过工作表象,发掘内容本质,掌握问题的核心关键。 当你明白了职场稀缺性的意义后,如何进行自我塑造呢?领先三问法。 第一问:这个事情为什么需要我来做? 凭什么是你?对,找到自身的独特优势所在,这或许就是你的核心竞争力,学会去放大它。 每一次经历,都是经验的成长与累积。
第二问:这个事情最核心的部分在哪? 始终关注高效益区间。 你让时间变得有价值,时间同样让你的工作变得有价值。 在人们的印象中,乔布斯、雷军、史玉柱等大咖们,几乎都穿着不变的衣服裤子,这样他就不用把精力花在服装搭配上,而是聚焦自己热爱的事业。职场也如此,那些干练的精英,只在单位时间内专注其中,确保工作的高价值产出。 第三问:最核心部分怎样可视化分解? 饭要一口一口吃,路要一步一步走,字要一笔一笔写。 想成为厉害的人,先学会目标拆分。
工作中同样适用,把最核心的部分进行拆分,细化到足够小的单元。 剩下的事情,你会发现太简单了,只要坚持去做就好了。 06 小 结 今天的文章分享,就到这里,就关键内容我们来进行简要回顾: ①工作中毁掉自己的都是些小事,比如说迟到。 ② 年龄并不是决定职场人工作品质的核心,稀缺性才是。 ③彼得德鲁克的工作开展三个问题 A.你现在最该做的一件事是什么? B.这件事如果不做,会有什么后果? C.这件事如果交给别人来做,你会放心吗? ④职场五阶段,每个时期各有其特点 ·新手(择己所爱) ·熟手(具备专长) ·老手(经验思维) ·高手(圈层优势) ·里手(资源福利) ⑤工作效益的价值区分 ·能够带来新生意,增加营业额的工作 ·为了维持现有状况的工作 ·那些必须做,但是对企业和利润没有任何价值的工作 ⑥塑造个人职场稀缺性的三问法 ·这个事情为什么需要我来做? ·这个事情最核心的部分在哪? ·最核心部分怎样可视化分解? 文末我想说,其实我们都希望自己的付出有对应的回报,但职场中往往不尽如人意。 我们需要做什么呢? 在日复一日中学会进步,才是最好的出路。 职场从来不平等,你有多努力,就有多特殊。 Tips 领跑职场,深受领导喜欢的六大必备黄金习惯 (1)主动总结,适时汇报上司交代的工作进展。 (2)塑造感觉,让领导觉得被尊重,给足面子。 (3)所谓职场能手,就是系列问题的解决高手。 (4)职场要有结果,主动为自己工作结果负责。 (5)不易为外界干扰,有一套自己的稳定节奏。 (6)认知升级,知常明变者赢,守正出新者进。 -END- 逗趣职场每一面,伴随你我每一天,匠心传道每一言。 我是职场逗伴匠,一个跑马拉松的知识手艺人,助力职场人的自我效能提升。 坚持码字,这是我热爱的事。对你有帮助,才是一种价值。 【作者简介】职场逗伴匠,“我是好讲师大赛”全国50强 / 美国ACI认证职业讲师 / 今日头条&悟空问答 优质职场领域创作者 / 职业生涯规划师 / 自我效能管理达人/ 专栏原创作家 / 5:00早起倡导者 / 马拉松跑手 / 读书控 / 旅行生活践行者 / 视觉手绘族 |
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来自: kanglanlan > 《感悟人生》