都匀市绿茵湖产业园区下“硬功夫” 打造招商“软环境”

　　都匀市绿茵湖产业园区作为都匀市招商引资的承接载体，作为对外开放的窗口，服务质量直接关系到全市招商引资项目的落地及发展。为进一步提升服务水平和能力，绿茵湖园区采取“四条举措”，狠下“硬功夫”，打造招商“软环境”。

　　一是转变思想，将原有的招商引资局、产业发展局、综合协调局、规划建设局人员重新进行整合，科学调配，成立项目一、二、三局，确保园区项目快速推进。园区经过近几年的建设，已具备一定产业发展的承载能力，当前园区历史使命，就是大力开展招商引资与项目推进，着力做好项目服务工作，为园区发展注入活力。园区迅速成立了项目局，认真梳理各局工作职责、科室设置、人员分工，做到统筹兼顾、合理分配，全体干部职工快速转变思想，确保在抓好业务工作的同时，将工作重心转移到服务项目上来。通过服务项目，着力培养一批既可招商谈判、也能服务项目落地的干部队伍。

　　二是加强学习，主动思考，不断提升服务项目的水平和能力。一方面，制定园区招商引资与服务项目的工作指南，指导各局开展项目服务工作；另一方面，要求全体干部职工认真学习招商引资相关政策，熟悉项目落地后基本建设程序和手续办理情况，便于指导并帮助项目落地建设。同时，创新服务措施，主动思考，想企业之所想，急企业之所急，让招商引资企业在园区有亲切感、归属感。

　　三是抓干部作风建设，建立跟踪问效机制。通过转变工作作风，推动工作提质增效。园区干部职工认真自查，着力纠正好“工作不落实、承诺不兑现、工作落实慢、标准要求低、怕负责任不敢担当”及“一看二慢三通过”等问题。

　　四是营造良好氛围，展示园区新形象。一方面，优化办公环境，树立整洁、高效的办公印象。各局科室的设置及办公桌椅的摆放，要遵循开放、流畅、整洁、干净的原则进行统一设置，办公桌椅不得背对大门，相关资料要及时整理归档，不得随意堆放。另一方面，强化“人人都是服务窗口、人人都是发展环境”的意识，实行首问责任制，并开展干部礼仪培训。工作期间，必须着正装，佩戴工作牌。通过每一位干部个人形象的良好展示，不断提升园区营商环境的满意度和美誉度。

　　目前，都匀市绿茵湖产业园区正以饱满的工作热情，务实的工作作风，努力打造优质高效的招商引资软环境。

　　（编辑：冯薇  审核编辑：邹骐聪）　　都匀市绿茵湖产业园区作为都匀市招商引资的承接载体，作为对外开放的窗口，服务质量直接关系到全市招商引资项目的落地及发展。为进一步提升服务水平和能力，绿茵湖园区采取“四条举措”，狠下“硬功夫”，打造招商“软环境”。

　　一是转变思想，将原有的招商引资局、产业发展局、综合协调局、规划建设局人员重新进行整合，科学调配，成立项目一、二、三局，确保园区项目快速推进。园区经过近几年的建设，已具备一定产业发展的承载能力，当前园区历史使命，就是大力开展招商引资与项目推进，着力做好项目服务工作，为园区发展注入活力。园区迅速成立了项目局，认真梳理各局工作职责、科室设置、人员分工，做到统筹兼顾、合理分配，全体干部职工快速转变思想，确保在抓好业务工作的同时，将工作重心转移到服务项目上来。通过服务项目，着力培养一批既可招商谈判、也能服务项目落地的干部队伍。

　　二是加强学习，主动思考，不断提升服务项目的水平和能力。一方面，制定园区招商引资与服务项目的工作指南，指导各局开展项目服务工作；另一方面，要求全体干部职工认真学习招商引资相关政策，熟悉项目落地后基本建设程序和手续办理情况，便于指导并帮助项目落地建设。同时，创新服务措施，主动思考，想企业之所想，急企业之所急，让招商引资企业在园区有亲切感、归属感。

　　三是抓干部作风建设，建立跟踪问效机制。通过转变工作作风，推动工作提质增效。园区干部职工认真自查，着力纠正好“工作不落实、承诺不兑现、工作落实慢、标准要求低、怕负责任不敢担当”及“一看二慢三通过”等问题。

　　四是营造良好氛围，展示园区新形象。一方面，优化办公环境，树立整洁、高效的办公印象。各局科室的设置及办公桌椅的摆放，要遵循开放、流畅、整洁、干净的原则进行统一设置，办公桌椅不得背对大门，相关资料要及时整理归档，不得随意堆放。另一方面，强化“人人都是服务窗口、人人都是发展环境”的意识，实行首问责任制，并开展干部礼仪培训。工作期间，必须着正装，佩戴工作牌。通过每一位干部个人形象的良好展示，不断提升园区营商环境的满意度和美誉度。

　　目前，都匀市绿茵湖产业园区正以饱满的工作热情，务实的工作作风，努力打造优质高效的招商引资软环境。

　　（编辑：冯薇  审核编辑：邹骐聪）