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我们都知道，每个公司都会有自己的战略目标，在这个自由竞争的市场经济中，好的战略目标能够给公司带来巨大的经济效益，并且迅速的占领市场。什么是战略目标呢？我个人的理解是：企业通过不同途径整合各种资源，从而达到最大的收益。 一般来说，我们可以从报表下面几个方面来深挖企业的战略目标：1、行业的选择和定位 2、产品定位和市场占有率 3、扩张效应 。 一、行业的选择和产品的定位 当你要开始成立一个企业的时候，这个时候你面临的问题就是：我该选择哪个行业？这个行业的发展现状怎么样？当前的这个行业有发展前景吗？行业的选择至关重要，甚至决定来以后企业的成败关键。那么下面我们首先看两张不同行业的报表，重点关注我红色框框中的内容：  格力电器历年以来资产负债表1  格力电器历年以来资产负债表2  格力电器历年以来资产负债表3  中铁工业历年以来资产负债表1  中铁工业历年以来资产负债表2 分析以上的图，我们不难发现：格力电器非流动资产中固定资产占比很高，因为对于制造业而言，大量的生产设备是必须的。格力电器的应收票据和应收占款占比也很大，其实这也不难理解，格力电器要通过苏宁、国美等大型的电器零售商销售给客户，自然周期比较长。应付票据和应付账款的比例同样占比很大，这说明什么？说明格力电器能够提前占用供应商的钱款，在行业具有中下游具有竞争力。大家可以采用同样的思路去分析中铁工业。一般来说，不同的行业体现在报表上的差别主要是：存货和固定资产的关系、应收账款、应收票据、应付账款、应付票据、预收账款上面，主要我们多加留心，多多对比不同行业的报表，就能有一个感性的认识。 二、产品定位和市场占有率 什么是产品定位呢？举个例子：你是打算采用差异化产品的方式来提高净利润还是打算通过降低成本规模化提高营业净利润。公司通过设计出独特的产品，然后通过提高效益，放弃效率的方式。这类型的企业一般具有较低的周转率，但是毛利率一般较高。采取提高总资产周转率的公司一般是根据成本优势，通过较低的价格提高效率，放弃效益。这类型的公司一般具有较高的周转率，较低的毛利率。那么市场占有率我们可以通过对比公司的不同产品的营业收入和同行相同产品的营业收入去比较。从而发现该公司的哪些产品占有市场率更高，更具有竞争力。大家可以拿一些财务报表验证一下上面的相关指标。一定要自己亲手去分析，只要这样，才能不断提高自己的财务分析能力。 三、扩张效应 我们都知道，公司可以自己经营，或者对外扩张。自己经营，一般是会增加公司的产能，比如在建工程、固定资产，增加营业额，增加经营活动现金净流量。对外扩张也强调对外再生产的问题和跨越性发展的问题。 怎么看待公司的对外扩张呢？我觉得大家一定要理性的去看待企业的扩张效应，有的企业一味盲目的扩张，有时候会使自己陷入资金流短缺的地步，从而导致破产。对于一些在建工程时间过长的企业大家要格外的小心。如果一个公司的财务合并报表显示通过对外扩张带来的效益非常客观，那么证明这个企业的扩张战略是正确的，未来的发展前景值得期待。 这里我想跟大家谈一个资产盘活的概念，有些东西对于自己的企业可能并没有产生什么太大的价值，如果对外投资，不仅仅满足了其他公司经营的需要，同时也给自己带来了最大的效益，这是一个双赢的局面。还有，公司有时候还会引进第三方投资者，其实这是一种有效分摊风险的方法。比如说企业想进入一个特点地区，可是对那个地区的人文环境截然不熟悉，这时候贸贸然进去，就应该引入当地熟悉业务的股东来进行发展。 希望我的分享对你有所帮助，有所帮助还请麻烦点赞转发一下，没有帮助就直接忽略就好了哈，毕竟大家的时间都很宝贵。 |
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