|
笔者在问答区看到这个题目，有感而发，很想说说。 想要赶走上司，可不是一件容易的事，非得天时、地利、人和，方可起事。 但最终能不能成事，就只能看天了。 . 。 为何要“天时、地利、人和”凑齐？比如你的上司是个蠢货，当初得到这个位子，也是机缘得巧，老天暂时性失明。上司不但是个蠢货，而且还很坏，很不是东西，上上下下，无人不厌。 但要把他搞掉也很不容易，因为他已经坐在那里了，没有大的错误、大的损失，凭什么把他拿掉。他要发了疯，到处咬人，谁来收场？！上面不愿意冒这个险，群众也怕事情不成反遭其害。 . 。 只有出了不可挽回的大事，或者他犯了大的错误，再加上他的上级的干预，舆论还要搞大，才有可能把他拿掉。 要注意，是“有可能”，而不是“绝对”。 如果无事就想赶人，可真不容易，不但要费巨大的力气，而且牵连广大，最终自己也不一定能得了好，得不偿失。 . 。 而在运作此事期间付出的精力、时间，那更是无穷无尽。你会整日患得患失，心情郁闷，无心工作，只想害人，最终别人还没被搞下去，自己先抑郁了。 所以，遇到这种事的时候，许多人会选择躲避、离开，不去与之纠缠。因为，相比赶走一个坑爹货，自己的前途和心情要重要得多。 . 。 讲一个成功案例：某正处级中层（我们称他为“中层”），因论资排辈而得到位置。“中层”能力低下、爱好吹牛，且作风不正，纵容情人女下属欺压众人，部门被他搞得乌烟瘴气、效益低下，群众怨声载道。 “中层”上任两三年后，部门内已是怨恨滔天，单位内也是声名在外、人人叹息，单位领导层也非常看不惯。 . 。 突然有一日，以“中层”的一个副职领导为首的八人，向单位领导联名上告，反映此“中层”的种种问题。 此时，天时、地利、人和俱备，一纸告状信递上，“中层”被立刻审查，之后很快解除职务，降为普通员工，其位置，则由“起义首领”——原副职担任。 这是一则比较成功的案例，但也是在几年后的痛苦折磨下才发力。期间，众人的事业得不到发展，心情郁闷至极。 这事，最终到底谁赢了，谁又能说得清呢？！ |
|
|
