我经常看到有人私信我或者微信上面跟我说,满减都是亏钱的,我们家卖的便宜自然有人来买,先赚钱在说经营。伊克斯Q丝密????没有活动哪儿来的排名,哪儿来的人?都没人买你家东西了,老板您告诉我,怎么搞经营。在互联网平台上您要用传统老思想去经营?! 其实商家有这样的想法很正常,毕竟谁也不想赔钱去经营,因此很多商家会抄袭同行业的店铺,讲活动直接套用过来。但是有没有想过,其他的商家为什么要这样设计?他们的成本跟你的成本是一样的吗?可能你一个不小心就亏钱了。那么到底应该怎么做满减? 为什么一点要做满减1.排名 老生常谈,我经常说满减是最为影响排名的一项营销活动。 举例: 商家A设置满减活动(满25减12),满减率0.48 商家B设置满减活动(满35减18),满减率0.51 商家B的满减力度高于商家A,排名高于A商家。 2.提升排名和曝光的同时提升转化率 点外卖的, 都比较有占便宜的心理,你的满减力度足够大,客户越容易下单。 3.提升客单价 进店用户,大致可从食用的人数区分成一人餐,多人餐两种。一人餐的多会选择店铺内特价的单品或者套餐,简单快捷,而多人餐为了达到满减的设置金额,往往会进行“凑单满减”,凑单选择的产品,可以提升总体客单价。 说到这儿我要说一下,为什么说菜单和活动是相辅相成的?就是因为你的菜单没设置好别说大满减了,就连折扣活动啥的都做不了。 设置的误区1.先经营后设置 这种想法是比较错误的,其实在店铺上线前,商家就应该把准备工作做充分,开始说到的营销,是经营+销售,经营的再好,不懂得如何销售,是不行的。通过宣传包装,通过活动,都是我们销售的方式方法。而且,商家都知道新店有个“加权”的功能,如果不在此期间做好满减等活动的相关工作,很可能就浪费掉了高曝光带来的应有转化。 2.满减力度越高越好 这个是更加错误的。 不要以为提高价格你就可以设置大满减了。比方说,你的产品原来是售价10块钱,但是你提升到20,然后设置一个满20-10的满减活动,排名不只是不会上升,反而还会下降。美团外卖的平台规定,对于原价虚高的商家有严厉的处罚,得不偿失。 还不如删掉从新设计新的菜品。 3.照搬 在每个品类的外卖店铺中,或多或少都会一些标杆企业入驻到美团外卖的平台中来,部分店铺老板会把它们作为榜样去照搬一些经营模式,也包括这些标杆企业的“满减活动”。由于每家的餐品进货渠道、原料成本、凑单品,以及由于商圈不同所产生的用户点餐习惯不同,所以所需的毛利率不同。商家最好要根据自身店铺的情况来设置适合自己的满减活动,否则很容易出现同样的活动设置“他赚钱”“你赔钱”的情况。 最简单做粥的,都在学曼玲,但是曼玲的成本这些做粥的根本就拿不到相同成本相同质量的产品。所以照搬的话只能是他赚钱、你赔钱,然后您还觉得人家是靠赔钱冲单量,去赚取加盟费…… 4.起送价保证自己的利润 简单来说就是你的起送价是20元,但是设置的第一档满减是10-5,用户在购买餐品刚好为10元的情况下,满减后应付5元,但商家设置的起送价为20元,如若下单,需要用户再追加购买商品以达到配送金额,这样的情况下,多数用户会感受到欺骗,终止下单。 5.客单价来当做第一门槛 商家平时忙于经营,对于满减活动“满多少”没有一个概念,通常看到自己后台的数据中的客单价,认为把这个均值作为满减的档位是比较合适的,但这种简单粗暴的方法存在着不少弊端。因为,客单均价不足以代表所有顾客的消费水平。 举个栗子,顾客类型A,客单价为20元,共有30单;顾客类型为B,客单价为80元,共有10单, 那么平均客单价就为:总收入(20元*30单+80元*10单)/总单数(30单+10单)=35元 如果我们以35元作为满减的设置标准,对于客单价为20元的顾客而言,门槛就又太高了,享受不到优惠,不会下单。而对于客单价为80元的顾客来说,优惠的吸引力不够大,也许也不会选择下单。所以平均客单价不能解决不同消费层次的用户点餐需求。 6.没有凑单产品 有不少商家认为,如果凑成单,那我的利润不就低了吗?其实这也是个常见的误区。 首先,满减活动就是为了让用户真实感受到商家的诚意,如果用户不能经过凑单促成下单,那么也失去了满减活动的价值。 其次,一般凑单单品的利润是高的,比如:一瓶矿泉水,售卖价是2元,进价不到1元。小菜,分量小一些的素菜,成本不足1元,售卖2-3元,一个咸鸭蛋成本不足1元,售卖2-3元元,荤食成本2-3元,售卖5-6元。 不同的方法设置满减(实战)满减是让利,不赚钱的这个想法在看到上面6个误区是不是可以抛弃掉了?其实想要靠满减赚钱不是不可以,只要你学会如何科学的制定就OK。 1.满减挡位设置 引客档 引客档是所有满减中门槛最低、最容易让单人顾客达到的档位。它主要起到的作用是提高顾客的进店访问率、下单转化率,也就是俗称的“拉新客”。对刚上线不久的新店来说,引客档基本是个标配。 引客档基本上常用的有两种方法,第一种是低价引客,第二种就是起送价保底。前者比较适合单一品相餐饮,后者比较适合传统型的餐厅。 低价引客怎么工作呢? 引客档满减门槛=比店内最便宜的主食还低一些的价格 引客档满减额度=最低主食价-成本-最低主食价×保底毛利率 实际案例 我开了一家煲仔饭,起送价是15元,我的煲仔饭最低卖28元,这个城市扣点是18%最低4元,成本食材算上餐盒还有平台扣点是11元,前期为了客流量,我将保底利润设定为15%。这个商圈还是个非常不错的商圈,而且竞争对手又多,所以确定了走量的战术。 那么我的第一档门槛满减的额度就应该是28-11-20*0.15=14,第一档就是20➖10元,或者直接就是15-10元。 起送价保底怎么做呢? 这种满减计算方法比较适合店铺主菜价格便宜且分量小,顾客一般需要多点几道才能吃饱的外卖店。之所以叫“起送价保底”,是因为只点一道主菜通常无法达到起送价,需要顾客再多点一道。 档位设置方法: 引客档满减价位=最低主菜价+第二最低主菜价 引客档满减额度=最低主菜价+第二最低主菜价 -成本 -(最低主菜价+第二最低主菜价)×保底毛利率。 那么我第一档应该设置的是28➕28=56,我想毛利率为15%,满减额度应为:56-22-56*0.15=26元,那么我要设置的第一档满减就是56-26。 第二档:凑单档 凑单档比较有意思,能够刺激那些冲动和喜欢占小便宜的客户去不由自主的多点单,对提升客单价有很大的作用。 档位设置方法是需要商铺有相应的搭配小食和搭配小菜才可以的。这时候如果没有相应产品的话,第二档的门槛会非常高,同时会流失掉很多顾客。 凑单档满减价位=最低主食价+最低小食价 凑单档满减额度=最低主食价+最低小食价-成本-(最低主食价+最低小食价)×保底毛利率 刚才设置好了第一档为20-14,我的主食仍为28元的煲仔饭,我最便宜的小食是6元炸品,成本为1.2元。那么这一档位的价格为28+6=34元。 但是这一档我想要25%毛利,那么额度就应该是34-13。 第三档拼单档 这一档位适合白领学生工人等一类的人群,档他们进行就餐的时候,如果设置了这一个档位,可以让顾客在点餐时顺便叫上她的朋友、同事,增加店铺客单价,提高销售额。 拼单档满减价位=最低主食价×2 拼单档满减额度=最低主食价×2-成本-最低主食价格×2×保底毛利率 我运营了1个月后发现很多人点两份餐的,但是我给的分量是很大的,在通过后台评论判定是双人拼单,这个时候为了更大的占有这个市场,我需要在设置一档28*2=56的拼单档位。 两份煲仔饭的成本是17元,我在这个档位想多出一些菜品,因为我的品类属于薄利多销吗,我就想要25%就够用了。那么我的满减额度应该为:28*2-17-28*2*0.25=19.4,那么在拼单档位我会设置56-25。 多余的就不多说了,相信大家没问题,会自行算出下面的两个档。 满减小技巧1,调整满减时不宜变化过大 有些时候,因为食材成本、包装成本或平台扣点调整等因素带来影响,造成成本增高。为了保证利润,不少老板会选择把满减的力度调小。这当然没问题,可有的老板因为对利润太心急,满减调整的幅度过大,让顾客一眼就注意到了。造成的结果就是店铺的进店转化率和下单转化率齐齐下降。 袋鼠君给老板们一个小提醒,在调整满减额度的时候,不能心急,最好每次只减少1~2元。 2,满减可以分时段 随着老板们对平台活动多样性的需求不断提高,几个月前平台上线了一个强大的新功能:分时段满减,和多满减并存。 分时段满减是指,你可以提前对某天的某个时间段进行特别的满减设置。比如,你日常设置的满减是“满30减15”和“满50减25”。中秋节快来了,你想做活动去蹭节日热点,可以提前把中秋节当天14:00~21:00的满减设置为“满30减16”和“满50减26”,在别的时段,满减仍然是“满30减15”和“满50减25”。 而多满减并存是指,老板们可以一次性给两段时间设置两种不同的满减活动。 3,满减和折扣菜的新玩法 老板们都是知道满减活动和折扣菜是互斥的。如果一道菜设定为折扣菜,那么点这道菜意味着不能参与满减活动。同时,因为折扣菜在菜单上排名靠前,非常显眼,很多老板把自家店的热卖菜品都设置为折扣菜。于是,这渐渐导致一种情况:能够让顾客参与满减活动的菜品少了,顾客难以下单。 有的老板们可能觉得奇怪,顾客们也可以点折扣菜啊,这对顾客而言有什么差别呢?其实是有差别的。因为在顾客点进店铺之前,最吸引他们的就是满减的标签,于是不少人带着要凑满减的想法点进店铺。结果进入后才发现,手机滑动了好几屏都是折扣菜,根本不能点满减,难免感到不满,甚至有种受骗感。 折扣菜和满减冲突的情况,有一个很简单的方式可以解决,那就是菜品的“一分为二”。把同一道菜在菜单上上两次,一道是折扣菜,一道是能够参与满减的普通菜,它们除了名字不同外,菜品本身没有任何差别。用这个小技巧,就可以让想买折扣菜的顾客买折扣菜,想凑满减的凑满减了。 !!! 活动关系图 商家之间一直搞不清楚关系。 一直都觉得排名就是折扣、满减和推广。实际上大家都忽略了新客和减配送费。我也问过一些商家,为什么不去做新客和立减配送费呢?很多商家说这个是每一单都减去的,亏钱。那我再问,为什么不把你的满减和折扣菜品从新设置一下呢?商家说,这样活动力度小,客人不点单。 实际上,营销活动之间是需要配合的,而且他们之间是有着共生关系的。就好像上图一样。
商家信息品类:粥 地址:长沙 开店时间:11天 推广费: 新店特权后每日150元推广费 扣点: 折后21%,最低3.5元每单 产品价格: 小吃、蒸品类6元至8元,粥类1000ml,9元至23元 新老客占比和复购: 新客33%,老客67%,复购率19% 运营前活动: 满减23-18,43-26,68-36,88-41,130-60 店内领券56-6 下单返券42-3,满30元即可获得 单量:日均17单 更改后营销活动: 满减:23-12,43-20,68-27,88-35,130-52 新客立减2元 店内领取3元券 支付15元获得46-4元代金券 减配送费2元 菜品价格: 没有过多的调整,但是毛利率低于66%全部做了折扣,4.68—7.88折之间。 店外活动: 好评返现卡2元,加微信给红包 群内每日抢美团红包和现今红包 收藏店铺送烤肠一根 下单次数为6的倍数赠随机养生粥一碗 推广费: 点金推广,1.9元一次,每日预算60元,早餐、宵夜两个时间段加到2.2元。 揽客宝,每日推广预算40元 搜索推广:预算100,实际每日20元 铂金展位:预算100,实际使用30元 |
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