 王熙凤本是荣国府的CEO，因为宁国府贾珍的妻子生病，贾珍不得不邀请王熙凤到宁府帮忙，协助料理秦可卿的葬礼。王熙凤虽然平时在荣府“当家妥当”，但是因“未办过婚丧大事，恐人还不伏”，所以对贾珍的邀请欣然接受，甚至“巴不得遇见这事”。因此对协理宁国府这件事，王熙凤是充满热情激情和无比干劲的。  但这不是一场普通的丧事，时间长，规模大、程序多。仅停灵的时间就达七七四十九天，期间要单请一百单八禅僧超度；九十九位道士“打四十九日解冤洗业醮”；另外五十众高僧，五十众高道，“对坛按七做好事”。这场丧事，事关贾府的形象和荣誉，不能出现任何纰漏。虽然“外面的大事”贾珍都已料理清了，但是里面的小事也不少，单是那100多号听差的仆人，没有一定杀伐决断的铁腕，是驾驭不了的。 为了办好这场丧事，王熙凤做了充分准备。她首先研究总体形势，对宁府的管理现状进行分析。她发现宁府的管理存在5处弊端：“头一件是人口混杂，遗失东西；第二件，事无专职，临期推诿；第三件，需用过费，滥支冒领；第四件，任无大小，苦乐不均；第五件，家人豪纵，有脸者不服钤束，无脸者不能上进。” 这5处弊端总的来说，其实就是纪律松散，执行力不强。王熙凤决定从整肃纪律入手，提高仆人们的执行力。 她首先宣布五条纪律：第一条是任何人不得说“这府里原是这样的”，不管原来是什么惯例，现在一切由我说了算，按我的意志办事；第二条是细化分工，明确每个人的岗位职责。第三条是规定损坏丢失东西照价赔偿。第四条是禁止偷懒赌博，酗酒打架。第五条是明确规定作息时间，按时上下班。 纪律一经宣布，宁府的工作秩序果然好转了许多，一些“无头绪、慌乱、推托、偷闲、窃取”的弊端，第二天就没有了。“凤姐儿见自己威重令行，心中十分得意”。 但是宁国府的管理混乱由来已久，不是一朝一夕就能改好的，连宁府的仆人都看不下去，说“论理，我们里面也须得他来整治整治，都忒不像了”。因此，总会有人不当回事，往枪口上撞的。 果然，有一天，一个负责迎送亲客的老妈子因为睡过头迟到了。为了惩一儆百，王熙凤决定严肃处罚她。 但是王熙凤并不急于宣布处罚措施，而是把她晾在一边，让她看自己听汇报，作指示。这样做实在有王熙凤的高明之处。 一来，这样可以当众羞辱她，对她进行精神上的惩罚。 二来，这样可以制造紧张气氛。对当事人来说，因为不知道自己将面临什么惩罚，心一直在悬着，这个过程越长，被恐惧折磨得越厉害。就像打针一样，医生的准备工作时间越长，病人越紧张。 第三，对其他人来说，难免产生一种兔死狐悲的恐惧，从而在心理上起到威慑作用，这是一次进行现场教育的好机会。  第四，可以扩大影响。让当事人等待处罚的过程，实际上是一个示众的过程。因为不是专门开批斗会，人员到的齐，而是早上派活，人来人去的，等待的过程越长，目睹的人就越多，影响面越大，对其他人的触动也越大。如果草草处理，其他人不是亲眼所见，只是间接听说处罚结果，就达不到惩一儆百的最佳效果。 等到这些功课做足了，王熙凤才正式宣布处罚措施：打二十板子，扣除一个月的银米。这样，从精神上、肉体上、经济上都对责任人进行了惩罚。 虽然这个老妈子在王熙凤面前是初犯，但是王熙凤并不姑息，而是当即兑现惩罚措施，这样也打消了其他人的侥幸心理。为了强化效果，王熙凤随即宣布了加强版的纪律：再有迟到的，加重处罚，明天打四十，后天打六十。 经过这番整肃，大家都知道了王熙凤的厉害，于是“众人不敢偷闲，自此兢兢业业，执事保全”。整个丧事也是“筹画的十分整肃”，以至于“合族上下无不称叹者”。
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