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资源整合：他想了个办法，早点只能早上卖!中午跟晚上的时间都浪费了，太可惜了。既然别人能让我进来经营，为什么我不能让别人也进来呢? 我只卖了早上，中午我是不是可以引进搞快餐的呢?炒饭，炒粉等等，那晚上的时间我能不能搞一个干宵夜的呢?或者烧烤? 说干就干，马上开始招募快餐，小吃，宵夜，烧烤，每进来一家， 就可以给我 5000 块房租就好了 每家店引进几家中午跟晚上的合伙伙伴就好了嘛。 我自己的房租不光省出来了，我还有赚的。这算不算资源整合，共享经济? 这个非常重要哈，我们做其他的生意完全可以跟拥有共同的目标客户进行合作的，我开餐馆的是不是可以引进搞早点的，晚上也可以引进宵夜的。这些对我都是没有冲突的，不光可以增加收入，还能不停的带来人流，现在很多陈家杂酱面都变成24小时了。 那我现在 4 家店我每个月是不是都有 10 万的收入了。我可以开始自己开店子了。 第五家店终于开始挂自己的招牌了，但是遇到了一个很大的问题。人手不够了，怎么办? 众筹：这个时候开始众筹了。他现在有 4 家店，之前大部分是自家人，每个店有 1~2 个帮忙的。这个时候他就跟自家人说，你想不想跟我们一起开店。可是这些人都说没钱，也不会这手艺。 温州人说：没事，找一个顶你的班。我免费教你，到时候学会了，我还给你 10%的股份，工资照拿。正常人都愿意吧，只要能到时候招募几个打杂的人就可以了。 这些人当然高兴，白白的就可以开始当股东。还可以免费学手艺。 接下来他们就不停的把打杂的培养成店长。然后跟那些卖盒饭的，搞宵夜的说，我要继续开店。反正大家合作的很愉快了，你们每家出 1 万块钱。抵扣 3 月的房租，出 2 万 块.抵扣 6 个月的房租。我之前说了，一个月是 5000。 就这样，他自己不用出钱。几家搞快餐的，搞宵夜的，把钱给他。他就可以又开 1、2 家。 他已经不在卖面上面赚钱了，他开始赚房租的钱了。这些钱又可以帮他开新店。我们的思路一定要开阔点。不要老是局限在我们行业的客户上面。其实合作伙伴也是一个利润点。但是我在赚他钱的同时，我也在帮他省钱。别人也乐意。 案例讲完！ 温州人当年创业的时候，没有背景、没有资金、没有技术、更没有人才，但他们拥有超人的商业智慧、精明的商业头脑。因为精明，他们敢率先经商；因为精明，他们知道如何经商更赚钱。加上他们能吃苦、敢冒险、会处世。因此很快就能成功创业发展壮大。 商人做生意就应该这样：头脑灵活、思维敏捷、反应特别快。别人得慢慢想的事情他们立即能很分辨出真相，别人感觉很混乱的事情他们能一下子理顺得井井有条，别人想不到的事情他们能考虑得滴水不漏。 |
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