这5种人，学历再高也要坚决清除！

一说起用人，大家都知道“知人善任”。“知人”为什么在“善任”之前？因为欲要善任，须先知人。如果不了解一个人，把不合适的人放在了不合适的位置，那就是“所用非人”，后果可能很严重。

那么。作为一个领导者，应该如何识人用人呢？以下五种人，是不能留在公司的，必须坚决开掉！

一，没态度的人

西点军校有一句名言：“态度决定一切。”没有什么事情做不到，关键是你的态度问题。事情还没开始做，就认为它不可能成功，那它永远也不会成功。或者做事的时候不认真，也就不会有好的结果。

一个人对工作的态度，决定他的事业高度。美国纽约州历史上第一位黑人州长罗杰·罗尔斯在就职演说中：“态度值多少钱？态度是不值钱的，它有时甚至是一个善良的欺骗，然而你一旦坚持下去，它就迅速升值”。

小赵在公司负责产品证件。有一次，市场急需一个新证件，必须在一周内完成。老总让小赵想想办法，小赵说“这怎么可能完成呢。”老总没办法，就找了三包服务公司，三天就办了下来。然后，小赵就被辞退了。

二，没思路的人

思路是什么？表象是思维的角度，本质是做事的方法。欧阳修说：“任其事必图其效；欲责其效，必尽其方。”任何事想要把它做好，离不开好的方法。特别是对于创新来说，方法就是新的世界，最重要的不是知识，而是思路。

同样一件事，不同的思路，带来不同的结果。汉景帝时，为了限制诸侯王的势力，推行“削藩令”，结果引起“七国之乱”。汉武帝时，同样是强干弱枝，采取“推恩令”，不费一枪一弹就解决了问题。

小刘在公司负责管理体系，文件是已离职多年的一个老员工留下的，他一直是萧规曹随，没有创新。每次三方审核倒也顺利过关。一次，客户来公司厂验，认定公司体系存在巨大风险，不予通过。老板大骂小刘，小刘很委屈：“以前都是这么做呀”。老板说：“一点自己的思路都没有，要你干什么！”第二天就把小刘辞退了。

三，没底线的人

什么是底线？底线就是度的下限，也是一个人最后需要坚守的规矩。做人做事，不求做到上限成为圣人、伟人，但也不可越过下限，即底线，成为小人。一个没有信仰，又没有底线的人是可怕的！

当年，齐桓公说没吃过小孩的肉，一句戏言而已，易牙就杀了自己的孩子做成肉羹讨好齐桓公，齐桓公认为易牙忠心耿耿，对他非常信任。管仲意识到危险，临终之时叮嘱齐桓公远离易牙。齐桓公不听，最后被易牙活活饿死。

这一点，张廷玉做得非常好。张廷玉为什么能够成为康熙和雍正两朝重臣，因为他做事有底线。康熙议举新太子，佟国维和马齐都成了墙头草，上书房大臣只有张廷玉维护正统，坚守底线。所以，深受康熙信任。

四，没行动的人

古希腊哲学家德谟克利特说：“一切都靠一张嘴来做而丝毫不实干的人，是虚伪和假仁假义的。”评价一个人，不要看他说什么，而要看他做什么。行动，只有马上行动，才能决定一个人的价值。

《晏子春秋》有一句话：“为者常成，行者常至”，任何事，只要去干，就有可能成功。想象的很美好，但是从来不去干，最终会一事无成。行动就是执行力。一个缺乏执行力的人，在团队还有什么价值呢。

领导让小王做一份市场策划。两天后，领导催问，小王说：“我忘了，最近太忙了。”又过了两天，领导再次询问，小王说：“这两天家里有事，还没来得及做。”三天以后领导又打来电话，小王刚想解释，领导说：“你不用做了，今天办理交接，你被解雇了！”

五，没改进的人

人非圣贤孰能无过，人可以犯错误，但不能重复犯错。一个人在同一个地方跌倒两次，“我没有经验”是无法自圆其说的，只能说是愚蠢。第一次犯错，可以是不小心，第二次重复犯错，就是不用心了。

有些人犯了错误，总是喜欢说“我尽力了”。尽力不代表尽心！任正非曾经说：“尽心与尽力是两回事。一个人尽心去工作与尽力去工作，有天壤之别。用心干事的人即使技术上差一点也会赶上来，因为他会开动脑筋想方设法去干好工作”

小张做事很粗心，有一次写付款申请，“10万美元”写成了“10万元”，引起客户强烈不满。领导把他批评一通。可是他没有吸取教训，上报文件还是不做仔细检查。没多久，又发生一次文字事故，把客户的名字写错！老板恼羞成怒，让你立刻从公司消失！