亚马逊一个店铺的运营的流程: 这个问题太大,没有一层不变的方法,操盘过90+账号后,可以分享下亚马逊运营的核心本质。 没办法讲的非常的详细,我只能从从大概来讲一下。我们公司从销售额我从我们公司的角度讲,有四个大方面:
1. 布局思路: 根据自己的资金,产品,人员,等几个方面去布局亚马逊的账号产品和团队架构,以此为基点,给自己设定目标,根据目标的实施来随时调整。这一块的重要性不亚于任何版块,做得好,资金周转率很快,赚钱速度很猛,做的不好,亚马逊做下来赚的钱全部是货。所以我们在做无货源的模式去做亚马逊,让自己最低的成本去做。 2. 运营套路: 这里分为亚马逊思维导入,大数据选品,站内外推广,爆款,亚马逊风控。这个版块非常的大而且详细,没有个两三天的时间,说不清楚,而且我们公司会根据亚马逊的政策算法变化,随时调整并且内训。比如站内外推广的站内推广,里面的广告版块,这个里面又分为自动广告和手动广告,然后各自的作用,使用方法,和搭配手段又是完全不一样,不能胡乱做。但是我们不建议大家投广告,毕竟我们是做铺货模式的。 3. 落地资源: 供应商资源,物流资源,选品资源,推广资源,风控资源,亚马逊内部资源。 4. 狼性的执行力: 关于这一块涉及到很多层面,我举两个例子, 第一,公司的各部门对接基本通过高效率规范化的表格来对接,而不是浪费时间的口述或者QQ。 第二,为了达到业绩,我们晚上不到8点半不下班。 还有补充两点,一个是基本功,另外一个是各种工具。基本功就不用说了,做一个平台,基本的操作必须都得会。 我们常用的工具: 1. 所有亚马逊工具网址大全: 2. 销量监测工具 易麦宝 Jungle scout pro http:///subscriptions/ 3. 专利查询: https://www./ http://www./search/index.html 5. 关键词工具 https://www.amz.one/
6. 价格排名评论监测工具 http://cn. (Keepa虽然近期开始收费,但是不失为一个好的工具) 我现在也是主要做店铺这方面,副业也在做培训,因为是趋势,所以顺势而为,毕竟我们也是有一定的实力的,如果我们自己都不赚钱肯定不会这样说,你的口中觉得这企业的好坏。 想学习亚马逊运营的小伙伴,我想说的是,除非你想学习这方面的知识,让自己获取运营机会,如果只是凑热闹的话,就不要来了,凑热闹扯些别的就不要加我,我更多的是想带大家多走出国门去做生意,毕竟现在属于蓝海市场,大多都懂我就不解释了。 但朴实无华的实战讲解远胜于碎片化的道听途说,行家伸伸手便知有没有。 我也欢迎行业的大佬来跟我交流,我的主页有我的联系方式。 1.如果你好吃懒做没有一点上进心就不要来了。 2.如果自己做的项目没稳定性,不要来。 3.没理想没规划,整天抱怨的不要来。 4.天天不努力想着一夜暴富的不要来。 5.没有充足的资金不要来,毕竟亚马逊回款周期不一样。 |
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