为什么企业管理者学了很多管理学知识，一些企业还会死亡？

这个很正常，因为一个企业是否能够存活取决的因素很多，反过来说，如果学了管理学知识，这个企业就会发展壮大，那岂不是太容易了呢？！

当然，学习管理学一定是有好处的，如果把学些管理学和企业死亡联系在一起的话，无非是以下几个原因：

一：管理是一门实践的学科，无论是德鲁克也好，还是明茨伯格也好，都是这样认为的，管理必定是从实践中来，到实践中去的。所以，如果学了管理学，但是没有去很好地实践，那对企业必定是没有什么价值的。

二：管理学十分复杂，学了管理学，但是否能够真正地理解管理的本质呢？这又是一个问题。甚至更严重的是，学了管理学，但是完全理解错了，那你说在实践中如果使用了错误的理论，效果怎么会好呢？！

三：管理学里面有一个非常重要的概念，就是“权变理论”，我们所做的管理，必须根据特定的环境做出特定的处理，没有一成不变的理论，也没有万事通用的技巧，管理者必须因地制宜地活用学到的理论，根据实际的情况做出必要的决策。

四：在企业发展的任何阶段，管理始终不能大于经营。陈春花教授在《管理的常识》里面说得非常清楚。管理应该服务于经营，管理的目的就是绩效。如果为了管理而管理，那么无论你管理做得再精细，得到的结果可能只是增加了成本，但并没有增加价值，比如一个为了先生存下去的初创企业，那就不需要那么多管理了，简单是最为有效的管理，发现问题，解决问题即可。

五：企业的生死存亡，我认为和企业的战略有很大的关系，如果战略方向不对，那么管理再好，反而加重了企业死亡的砝码。这些例子比比皆是，像那些著名的500强公司，我们不能说他们的管理不好吧，但为什么纷纷倒闭呢？最明显的就是诺基亚，他手机业务的消亡，和管理有关吗？没有，就是战略方向的错误，没有大力发展智能手机的原因啊！