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在当今快节奏的商业时代，日常的大部分时间我们都在工作。我们很多人在同事身上花费的时间多于与自己家人在一起的时间，所以办公室感觉更像是我们的主要住所。那么，我们如何让它更容忍？ 积极的工作环境可以带来几个好处：上升的创造力、生产力和幸福感，而且能够明显的降低工作压力。作为企业的领导者，这就是我们应该努力创造的工作场所。星期一到星期五的大部分时间里我们在这里工作，所以我希望它能成为一个激励和培养我的团队的地方！ 以下是我用来构建良好工作环境的七个技巧，这可以让我和我的团队茁壮成长： 1.以感激之情开始。 我坚信，共同合作是一种特权，而不是一种权利。每周开始一次15分钟的全体团队会议，其中议程上的第一项是团队荣誉表彰。现在朋友圈为大家提供一种表达彼此欣赏的工具，这能够提高了整个团队的士气，为本周树立了积极的基调，并帮助人们感受到承认和重视。 2.创造一个安全的环境。 创造一个安全的工作环境意味着消除负面影响并尊重每一个想法，以诚实，正直为导向，帮助您的员工感到安全。 3.不要把脏盘子放在水槽里。 这个比喻意味着，“不要让别人为你擦屁股”，情感定义是“尊重每个人的时间”。没有什么比临时承接一个项目更令人沮丧的了，在这个项目中如果有人必须重复努力或花时间远离他们的日常职责来寻找离职人员丢失的文件，你基本上就是说你不关心他们的时间。时间是我们最有价值的货币。当我们不尊重同事的时间时，我们反而在为负面的工作环境做出贡献。 4.工作中充满机会，而不是问题。 当情绪冲动，压力水平飙升时，即使是最小的工作场所问题也可能看起来像高耸的巨石，会压得你喘不过气。给你的团队创造一个充满感情的房间，也就是面对微笑，同时反思，分析和评估这一次的问题，以便下一次做得更好。 5.统一思想是关键。 公司文化中有许多新的趋势：弹性工作时间，团队建设，开放式工作空间，无限制的带薪休假等等。很容易受到看似有价值的工作场所特权或尝试复制竞争对手提供的东西的诱惑。但是，同样的策略并不对每个公司都起作用。 6.鼓励积极思考。 生命短暂。为什么要浪费时间在不符合企业要求的消极行为上？主动鼓励团队积极思考，即使事情似乎失去控制或我们没有达到我们预期的结果，积极的思考最终会培养积极的结果。 7.不要为了紧急的事情而牺牲太多。 对于紧急的客户电话会议或会议来说就要一对一地进行团队合作，但与团队的这种联系对于保持积极的工作场所文化至关重要。作为领导者，您是公司的啦啦队长，这是将您的组织联系在一起的粘合剂。 如果没有与您的员工的定期联系，企业的使命，愿景和能量可以迅速稀释和降低您的文化纤维。 可靠性，结构，清晰度和有意义的工作都是积极的工作场所的坚实基础。 加入你自己很棒的感觉，你会发现神奇的反应！ |
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