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怎样打造出一个充满激情、团结能干、作风优良的团队呢?

 木林森王树生 2019-03-03

从公司层面上来讲:

一、公司必须有发展前景,让员工对未来充满希望。

二、公司必须有良好的文化建设,让员工充满认同感,

三、公司层面必须有所倡导。

从管理者角度来讲:

一、管理者格局要够,有远见,同时还要有容人之量。

二、管理者必须以身作则,你所倡导的一定是你需要首先去坚持的,

三、管理者有画饼造梦的能力让上下同心,齐心协力奋斗。

四、管理者有优秀的管理能力实现团队愿景和目标让梦成真。

五、管理者有合理分配胜利果实的能力,塑造员工奋斗目标和职业规划,增强团队凝聚力。

综合来说,这是一个靠个人很难实现的目标,大多数时候我们都要依托于一个优秀的平台和整体的配合,要不怎么有时势造英雄的说法呢,这种团队的成型大多都是因为抓住了企业平台发展的机遇,

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