不会目标管理，别说你是领导！

目标管理是由企业最高层领导制定一定时期内整个企业期望达到的总目标，然后由各部门和全体职工根据总目标的要求，制定各自的分目标，并积极主动地设法实现这些目标的管理方法。

由美国管理学家德鲁克于20世纪50年代提出，被称为“管理中的管理”。

一方面强调完成目标，实现工作成果；

另一方面重视人的作用，强调员工自主参与目标的制定、实施、控制、检查和评价。

目标管理的目的是通过目标的激励来调动广大员工的积极性， 从而保证实现总目标。

其核心就是明确和重视成果的评定， 提倡个人能力的自我提高， 其特征就是以目标作为各项管理活动的指南， 并以实现目标的成果来评定其贡献大小。