业绩下滑原因分析提升方法

　　很多销售员都在担心自己业绩不好怎么办，甚至没有业绩，这时候去分析业绩不好的原因，了解为什么会业绩不好呢?以下是由学习啦小编整理关于业绩不好的原因分析总结，希望大家喜欢!

　　业绩不好的原因

　　1、手中拥有的潜在客户数量不多。

　　(1)不知道到哪里去开以潜在客户;

　　(2)没有识别出谁是潜在客户;

　　由于开发潜在客户是一项费时劳力的工作，因此一些业务员不愿意去开发潜在顾客，只满足于和现有顾客打交道，这是一种自杀的做法。因为现在顾客常以各种各样的原因离你而去，

　　这样，业务员如果不能不断开发新客户来补充失去的客户，那么4--7年后，推销员手中的客户数量就会变成零。

　　销售管理总结：自信是基础，拜访量定江山。

　　2、抱怨、借口又特别多。

　　业绩不佳的业务员，常常抱怨，借口又特别多，他们常常把失败的原因归结到客观方面，如条件、对方、他人等，从未从主观方面检讨过自己对失败应承担的责任。他们常常提到的抱怨、借口如：“这是我们公司的政策不对。“我们公司的产品、质量、交易条件不如竞争对手。”

　　销售管理总结：没有理由、没有借口，只讲方法!

　　3、依赖心十分强烈。

　　业绩不佳的业务员，总是对公司提出各种各样的要求，如要求提高底薪、差旅费、加班费等，而且经常拿别家公司作比较，“公司底薪有多高”、“公司福利有多好”。有这种倾向的人，是没有资格成为一名优秀业务员的。

　　销售管理总结：独立，敢于试错，大不了重新再开始!

　　4、对工作没有自豪感。

　　优秀业务员对自己的工作都感到非常的骄傲，他们把业务工作当作一项事业来奋斗。缺乏自信的业务 ......