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机构化面试:再谈应对各类人群(领导、同事、群众)

 火火保罗 2019-03-09

对于领导,最注重的是要维护领导权威,在工作上要服从领导,即使领导要求违反了规定,也要先开展些准备工作,用行动表态,维护领导权威。另外看看领导的要求违反规定的本质是什么,有可能基层实际不允许,只能特事特办。即使就是简单违反权威,也要边准备边劝。触犯原则的,坚决不能真的办

对于领导的错误,要妥善处理。不要公开场合说出来,不能传给别人,在劝诫时注意沟通方法,把领导当做老师请教式的劝阻。两个领导打架,工作上要按规定办,沟通时注意方式方法。沟通时,要把握对方心理,考虑对方担心什么,希望什么。晓以利害,分析利弊。说自己的真实想法。

在机关做事,小事讲自己的风格,大事讲原则。对别人也是一样要求。比如领导啰嗦,耽误了工作。注意啰嗦是小事,耽误工作是大事。所以要提醒领导,但领导最终对工作负责。提醒义务尽了,听领导的。

接待上级时:把握好自己身份。没权力回应问题。不能反映情况。说话、拒绝要委婉。


和同事,注意团结和谐。不影响工作的矛盾,注意沟通即可。沟通要尊敬同事,要委婉。即使影响了,沟通无效,建议领导换人,也不要直接说别人的什么问题,就说不适合,为了工作,希望换一个人。平时主动干脏活累活,不争功,机关都喜欢老实人。在大事上,要讲原则。不妥协。

和同事相处,都是把握工作第一的原则,老同志不配合,想办法沟通,请教式的沟通。如果都不管用,要报告领导,提出换人建议。最终以领导指示为准。单位稿子有数据错误,不能怕得罪人而不提出来,数据公布出去,对单位影响更坏

所以做人要谦逊坦诚,光明磊落,始终如一。能够容让别人。不要做坚持不下去的事。比如一直加班,不要唱高调,该表达观点的要表达出去。


对群众,来访时,一是听他们说,耐心。他们肯定遇到难处了,要同情。认同他们,耐心听完什么事。二是解释政策,要接地气的解释,要通俗。三是给群众摆自己的难处,不在权限内,没权力解决。但能解决的,一定积极向领导汇报请示以解决,也不要推。四是要帮着群众想办法,出主意,让他们觉得我们是真的关心他们,真的想帮他们。注意不能承诺任何自己做不了主的事,没被授权那么做。

答题时,帽子可以说他们肯定受委屈了,有困难,要帮助他们。

融入基层群众的问题,一是说好听的,让他们高兴。比如夸猪长的壮,庄稼长的旺等。二是尊重对方的习惯,讲对方的话,吃对方的饭。三是找中间人,小区找居委会,农村找村支书。答题时可以说先查找当地资料,了解风土人情

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