没时间喝茶聊天的领导，都是不称职的！都是在跟员工抢饭碗

很多人做了领导以后，比员工还忙，这就是很明显的不会管理。管理者不应该忙于事务性的工作，应该把自己解放出来。只需要安排好团队每个人的工作，并且对每个人的工作进行监督检查即可。老板说，没时间喝茶聊天儿的领导都是不称职的，都是在跟员工抢饭碗。

【1】解放自己

做了领导以后，一定要把自己解放出来，把具体性的工作安排给员工去干，自己考虑的更多的是整个团队整个部门今后的发展。如何让团队业绩突出？如何把这个部门带的越来越好？领导考虑的是战术方面的事，而不是执行者。人的精力是有限的，只有把自己解放出来，才能站在一定的高度全盘考虑整个部门的运营情况。

【2】发动下属

无论在一个部门或者是一个团队，真正的执行者是员工，管理者只是指挥指导监督的作用。因此要根据每个下属不同的长处，给他们分配相匹配的工作任务。把工作分配好，才能把人员管理好，分配不好工作，势必会造成管理混乱的现象。

【3】多谈客户

作为管理者，一定要学会抓大放小，把控整个团队或整个部门的正确方向，一个管理人员就好比开船的船长或者是一个车的司机，只有保证努力的方向正确，才取得一定的成绩。无论对于企业或者是团队而言，客户始终是你给我们送钱的人。没事儿，多和客户接触，能够留住老客户，发掘新客户才是重点。

【4】常做总结

只有总结才能够获得更多的经验，只有总结才能够意识到自己的失误，也只有总结才能更好的辅导团队里面的员工。因此，常总结，常复盘，常反思，才是领导人经常要考虑的事。

【5】结果复盘

 每项工作都不可能做得十全十美，每一项工作都有瑕疵，如何解决这些问题，抹掉瑕疵，就需要对工作进行复盘。只有对每一工作一遍一遍的复盘才能够拿出更好的方法，员工的能力和认知才能够提高。

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