发文章
发文工具
撰写
网文摘手
文档
视频
思维导图
随笔
相册
原创同步助手
其他工具
图片转文字
文件清理
AI助手
留言交流
留人的关键:建立共同愿景
人是靠希望而活着
好人种对因才会有好报。
想象永远比现实更有推动力。
来自: HNYZL > 《7.职道~管理~创业》
0条评论
发表
请遵守用户 评论公约
不遭人妒是庸才
不遭人妒是庸才。我选人就喜欢选那些有过起起落落经历的人,为什么?不遭人妒是庸才,越是有能力的人越招人记恨,越是想做事、敢做事的人才会犯错误,而且只有经历过曲折的人才能扛得住事、才更成熟。...
领导者:用人如器
善用人才是一个领导者成熟的主要标志,也是一个企业领导人能否将企业“引航前行”,在市场经济的汹涌波涛中驶向胜利彼岸的关键条件之一。古人云:善用人者能成事,能成事者善用人。善用人才首先要知人...
谁是企业真正的人才
谁是企业真正的人才。谁是企业真正的人才呢?然而,对于领导型人才,管理型人才,销售型人才,企业需要考核是他的思想,意志,能力等等软条件,这个难度就非常大。今天大学生失业,农民工紧缺,就是因...
不要被职场中的这几个贵人给迷惑了,小心被忽悠
不要被职场中的这几个贵人给迷惑了,小心被忽悠。1. 图省事儿不持久的人---职场中遇到自己都没有很好的坚持原则,一心想着怎么图省事儿...
领导是这么用人才的, 看看你的领导中了没
领导是这么用人才的, 看看你的领导中了没。有些人总是抱怨自己时运不济,得不到领导的重用。有些领导,选人的时候,考虑的不一样,所以...
每周管理建议 Vol.14丨能识别庸才、发现人才的管理系统是企业绝对不能省去的成本
每周管理建议 Vol.14丨能识别庸才、发现人才的管理系统是企业绝对不能省去的成本。管理学家劳伦斯·彼得对成百上千个组织进行调查,...
领导艺术
领导者的工作对象,首先是团结人和用好人的问题。作为领导,必须善于用人、管人,努力凝聚人心,调动人才的主动性和创造性,提高员工的向心力和凝聚力,构建和谐企业。要严于律己,宽以待人,遇到名利...
老板身边为何“庸才”多?
老板身边为何“庸才”多?笔者多年的职场经验和从事咨询、培训的经历,让笔者发现了一个非常有趣的现象:就是企业老板身边的人,一般是企业的高管或者是能决定企业命运的核心管理层的人员,从旁观者、...
先做人后做事的庸才文化
先做人后做事的庸才文化 员工"做人"的缺陷对企业造成的危害远远不及由于"做人"的要求,对企业创新力和活力造成的危害。"做人为先"的企业文化其实是社会文化向企业渗...
微信扫码,在手机上查看选中内容