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导读：新上位的领导，想让下面的员工服你，这3高你要牢记！ 大家都知道，在职场上，最让人不服的就是一些新上位的领导，特别是内部直接提拔的领导就更让人不服。原因很简单，因为大家都会这样一个想法，凭什么原来大家是同等位置的同事，现在却变成自己的领导，而自己却变成了别人的下属，如果是让自己来当，说不定会表现得更好呢！就这么一个凭什么，就会让下面的员工很不服气。每一个新上位的领导都会面对这样的一个难题，有些领导很快就能将下属冶服得服服帖帖，而有些领导却对下属步步相让，最后在管理上很难发动下面员工作的积极性。那么，那些能够快速冶服下面员工，是有一些什么样的秘诀手段？当然是有的，因为他们这些人，在冶理下面员工时，都会用到这3高。
01、领导的人品要高 一个领导能号令下面的人为其拼命，第一件事就是人品要好，要得到下面员工的认可，特别是对于刚上台的领导更是如此。因此，想要让下面的人服你，首先要做的就是树立自己的人品，而且一定要高，让大家尊重你，从心里面真正的服你，这才能听你号令，你指挥那，就往哪里发力。 那么，如何做，才能提高自己的人品呢？这个很简单，第一：就是要有自己的主见，无论做什么事，要能给下面员工一种大魄力感。第二：对事不对人，在工作中，不因自己的喜好，而针对下面的员工，谁做得好，就奖励谁，不会因为谁与自己的关系好，就格关的照顾有加。第三：以理服人，不要在员工面前摆领导的架子，在工作中以理服人。只要做到这三点，说明你的人品不错，相信下面的员工会对你心服口服，再也不会因为你是新上台，就欺负于你。
02、领导的情商要高 为什么有些领导一心为员工着想，却得不到员工的领情呢？其中最主要的原因就是，这些领导情商太低，无论说话，做事都不讨员工喜欢，虽然心地不错，但还是得不到大家的拥护与支持。而情商高的领导则不同，无论是与员工交流，还是安排工作，都能让员工开开心心，这样自然大家都喜欢这样的领导了，在工作上也会倍加努力。 因此，想要让自己下面的员工听话，喜欢自己，支持自己，那么情商必须要高。特别是在与员工相处时，一定要注意到，不能让员工觉得自己高高在上，但也不能让员工觉得自己是的一个软包，随便可欺负。一定要让员工觉得你有一个领导的威信，但也不能让员工怕你，因为领导与员工的距离太远，会得不到大家的拥护，与员工的距离太近，又没有领导的威信，因此如何保持好这个点，就是依靠自己的情商了。
03、领导的格局要高 一个领导的格局不高，下面的人就很容不服气，特别是一些新上位的领导，刚上来就想给大家来个下马威，所谓新官上任三把火，总是想让自己的威信在新上任这短时间内建立起来。事实上这样做，不但建不起威信，还有反效果，因为大家都不喜欢领导利用员工来建立威信的领导，那样的领导不得人心。 因此，做为一个领导，要的是给下面的员工一个大格局的形象，而不是下马威。一个有大格局的领导，敢于为自己的员工担任起必要的责任；一个有大格局的领导，眼光能看得足够长远，能带领员工们不断的向前走；一个有大格局的领导，能为员工们谋福利，谋资源，能为自己的员工争取向上晋升的通道，这样的领导才员工真正的心服口服。
综上：作为一个好领导，不是想着威吓员工，不是要能员工脸色，不是要和员工争功劳的。而是为下面的员工担负起自己应有的责任，让自己下面的员工，能在你的领导下，不断的取到大成绩，在你的领导下，能改变大家的福利，大宾的资源；在你的领导下，员工们都能得到应有晋升，收入与付出同等，这样的领导，员工才喜欢，也从会心底里服气。 |
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