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今年以来，集团公司党政领导以务实求效、锐意创新的精神，团结带领全体枣矿人砥砺奋进、克难制胜，在极短的时间内，就取得了一次次新突破、获得了一项项新成果，管理越来越精、考核越来越细、成效越来越好、发展越来越优、势头越来越强。1~10月份，在产量不是最多、煤质不是最好、煤价不是最高的情况下，安全生产、经营管控、综合效益等各项目标指标均创出了历史最好水平，成绩有目共睹、业绩丰硕厚重，从而为枣矿的可持续发展打下了坚实的根基，更为明年工作的开展积累了丰富的经验、提供了有益的借鉴、开阔了创新的视野、提升了求新的境界、扩展了全新的思路。 善谋者胜、远谋者兴。站在坚实的根基上，必须未雨绸缪、深谋远虑、超前谋划2018年的工作思路和战略布局，使枣矿迈得更高、行得更远、走在前列；必须坚决摒弃和根除自满自大、一切照旧、不求进步、随意应付、虚高一等、急于求成、无所顾忌、麻木不仁等不良心态和错误状态的束缚和禁锢，进一步解放思想、更新观念，打破传统观念、固有思维、陈旧习惯的制约和壁垒；必须紧紧抓住国内经济发展趋稳向好的难得机遇，承借党的十九大胜利召开的强劲东风，抢先机、争主动、谋发展；必须心无旁骛、全力以赴地加快新旧动能转换、加速内涵转型升级，合力推动枣矿集团驶入创新发展、跨越发展的快车道。 多谋善思、谋定而动。要实现既定任务目标，必先达成广泛共识。当前，最首要最关键的，就是转变思想、转变思维。这样才能有效促进全新思路的转变、新旧动能的转换、内涵发展的转型，才能紧跟集团公司党政的总体部署和战略规划，才能化为全员的共同意志、一致行动、自觉行为。各单位、专业、各部门、各级管理人员要切实增强“在其位、谋其政，尽职责、勇担当”的意识和境界，积极开动脑筋、主动献计献策；要围绕各自管理范围、创新项目、体系建设，集思广益、出谋划策、贡献才智；更要牢固树立全局“一盘棋”思想，以高度自觉的政治力、勇于担当的胜任力、高效落实的执行力、勤勉求实的学习力、慎独慎微的廉洁力、追求卓越的创新力，统一认识、统一思想、统一行动、统一作为，在加快新旧动能转换、加速内涵转型升级中，谋求“凤凰涅槃、换羽新生”，实现创新发展、跨越发展。 凡谋之道，周密为要。要做到谋划无遗漏、规划无偏差、计划无缺失，必须进行反复思考、缜密研究、审慎定夺。要注重把关定向、抓住主攻方向，更要突出抓好顶层设计、搞好中层规划、打好底层基础。就是要在大的体系建设的总体布局和发展格局下，深谋远虑、深思熟虑，突出“重点和要点、环节和细节、过程和流程”，在“深”字上下功夫、在“创”字上做文章、在“新”字上求突破、在“好”字上见实效，既把握整体、又兼顾个体，既体现特色、又衔接配套，既重点突破、又总体协调，既快速推进、又稳妥实施，全方位进行一体化、系统性的统筹规划、系统设计，达到多点发力、重点突破、纵深推进、全面提升。 坚毅自信者无坚而不摧，上下同欲者无往而不胜，风雨同舟者无岸而不达。加快新旧动能转换，加速内涵转型升级，任务艰巨、责任重大、使命光荣！让我们紧密团结在集团公司党政周围，始终保持奋发有为、蓬勃向上的士气，不畏艰难、攻坚克难的勇气，干事创业、奋勇争先的锐气，聚智聚力、共谋新旧动能转换之策，众志成城、共创内涵转型升级之路，在实现“实优强富”新枣矿进程中，再展新作为、再谱新篇章、再铸新辉煌！ |
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