目录一、招聘工作流程图 二、人员招聘流程图(中层人员) 三、人员招聘流程图(生产人员) 四、新员工入职流程 五、新员工入职流程图(中层人员) 六、新员工入职流程图(生产人员) 七、新员工报到流程(中层员工) 八、新员工报到流程(生产员工) 九、试用转正流程(中层员工) 十、试用转正流程(生产员工) 十一、离职流程 十二、员工离职流程图(中层员工) 十三、员工离职流程图(生产员工) 一、 招聘工作流程图 注：招聘工作流程分为年度招聘和临时招聘，填写相关表格经领导层审批后，选择渠道进行招聘、面试、录用。面试未通过者皆不予录用。(红色标注为公司暂时未实行，招聘流程需要实行的部分。) 二、人员招聘流程图(中层人员) 注：中层人员招聘分为内部招聘和外部招聘，内部招聘由人事部负责内部竞聘，外部招聘由人事确定合适渠道进行招聘、面试、录用。招聘面试需求未通过审核的不招聘，面试不通过者不予录用。 三、人员招聘流程图(生产人员) 注：生产人员招聘由生产部确认招聘人数及工种，人事部制定计划、确定招聘渠道、发布招聘信息、收集应聘人员资料，然后进入生产部门试用、录用。不通过考察、不通过观察和复试、体检不合格者，皆不予录用。(生产人员招聘暂在综合部。) 四、新员工入职流程 注：新员工入职由人事部先行通知，确认新员工上班时间并通知相关部门，办理相关手续，参加公司的新员工入职培训，后转交相关部门，试用期限到后进行跟进，转正。 五、新员工入职流程图(中层人员) 注：中层新员工入职由人事部先行电话通知，并配合后勤部提供相关设施。新员工准时报到后人事部收取资料、签订保密协议、进行资料的录入和告知相关事项，对新员工进行入职培训，带入部门进入试用，试用不通过不予录用，试用通过转正后签订劳动合同。 六、新员工入职流程图(生产人员) 注：生产新员工入职由人事部配合后勤提供相关设施，收取个人资料，进行个人资料录入，告知相关制度须知，安排进行入职培训，带入生产部进入试用期，试用不通过不予录用，试用通过转正后签订劳动合同。 |
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