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2019新式“顾问式”大客户销售技巧:不是所有的客户都同样重要

 田美风子 2019-03-22

你有一份世界上最艰难的工作

你是一个行动积极的人

你会致力于个人和事业的发展

什么是销售?

销售是发现并满足客户需求的过程。

销售是促使客户解决问题并为其提供解决方案。

销售是即说服客户的大脑也打动客户的心(信任关系)。

什么是专业销售?

训练有素、程序化、有纪律

熟练掌握产品知识

成为一种技能

关注细节

你不懂销售技巧也可以成功!

作为一名合格的专业销售你可以:

销售任何一种产品

重复成功、不断进步

知道为什么成功或不成功

专业销售必经之路

积极的心态→合适的客户→正确的程序→完美的技巧→良好的管理

合适的客户

1、要全面了解客户的的基本情况及它的

运作过程

组织

公司的整体结构是怎样的

各业务部门的工作范畴及彼此间的关系

业务

客户的各产品线及服务情况

客户的主要竞争对手(业务部门的)

客户的销售对象是谁

2、要了解客户组织内部人员,找出重要人物, 所起作用及相互关系

决策人及影响力 :决策者,技术评估者,使用者,反对者,内部支持者

怎样提出有效的商务理由,在什么场合,有什么人参与

公司政策性的东西(影响决策过程的)

3、确认客户需求

客户的问题及忧虑是什么

对于这些问题你能提出什么方案

方案中是否包含客户没有预料到或不知道的因素

不能只是想到怎么推销你的产品,重点在了解需求

外部影响因素

了解所有相关客户的需求(如相关客户或最终是谁)

技术方面对需求的要求

满足需要带来的影响。对需求的评估分析,要有MARKETING头脑,明了需求会带来的影响(满足会怎么样,不满足会怎么样)

4、知晓客户的经营目标

了解整体组织的目标

了解部门目标

个人目标

三者之间的相互关系

5、了解分析客户的业务和商机

分析事实:

购买周期

整个预算,能花多少钱

花钱会带来什么好处

是否能感到投入的回报

分析人:

决策过程,牵扯面多大,多长时间

决策过程是怎样的

影响者及影响力

考察决策影响者的有关政策因素

技术要求对决策的影响

6、组织内部力量满足客户需求

合理利用内部资源往往会对你的销售起很大的支持作用

让公司内部的技术顾问给你提一些合理化建议

适当时候让内部人员与客户直接接触以了解客户的

-基本需求

-交流建议方案

-了解问题在哪

对你与客户的演说材料提出建议

7、着眼于同客户的长期关系

以顾问的身份出现

维持信誉(这一点非常珍贵)

只要有可能,就要对客户有帮助

你要发展长期关系,一定要表达并沟通。

在公司内部替客户说话

不断维持这种良好的关系

出问题时,对早期信号要敏感

大客户销售计划的制定

制定工作计划的重要性

1、没有行动计划的销售员将陷入危机

2、拟定行动计划,才能成为销售高手

3 、销售高手行动计划的六个阶段

A 拟定目标

B 建立一定能达成目标的信心

C 拟定行动计划

D 确实完成日课

E 不断超越失败和障碍

F 以小成功为基础,拟定下一个目标

4 、养成按计划工作的习惯

大客户管理基础

不是所有的客户都同样重要:80:20法则

利润=购买者购物额-购买者成本-非购买者成本

80%的人只带来20%的销售额,50%客户没有利润贡献,一半客户在浪费时间。

80%的资源应该投给20%的重点客户,因为他们带来80%的销售额。

鉴别顾客资格

潜在顾客是否有需求欲望?

潜在顾客是否有能力购买?

潜在顾客是否有决定购买的权力?

客户等级评估简要操作

2019新式“顾问式”大客户销售技巧:不是所有的客户都同样重要

一定要及时调整客户的等级。

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