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做一个会讲话的领导很受下属爱待。那怎样能做一个能言善讲的好领导呢？ 1、开场很重要！ 一场会议成功还是失败？开场就已经决定了一半！ 好的开场可以迅速的将与会者的注意力聚集起来。用“故事”或“事例”开场通常有比较好的效果，把要传达给大家的信息变得新奇和有趣，让受众形象化的接受你的理论。 如果能在开场的时候幽默、巧妙的讲出一个与会有关的故事或事例就更好了。 2、保持每段讲话的时长。 一段讲话的时长最好不要超过20分钟。研究发现人的注意力平均集中在20分钟左右，过长的讲话会让与会者沉沉睡意。如果确实需要更长时间，建议中途插入其他人讲话，然后领导再讲。 3、讲话结构清晰有逻辑。 每次讲话要结构清晰，逻辑鲜明，让他人很容易总结和理解你所讲的1、2、3、4……个点。不要用“意识流”讲法，想到哪里讲到哪里，给人云山雾罩不知所云的感觉。而且有研究表明：每次讲话，9个点是正常人类能够接受的极限。 4、能脱稿讲时就不要照稿讲。 脱稿讲话表示你信心十足，照稿讲话有照本宣科的意思，也让他人觉得你又蠢又笨。 番外篇：如你提问，想把讲话延长。方法是：多讲故事、多讲案例，通过形象生动的故事和案例把理论重点展现出来。公式这样的：故事（或案例）开场+阐明主题+每部分开场故事（或案例）+每部分理论总结+理论总结 |
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