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咨询顾问的个人成长，回顾一下自己的咨询顾问生涯吧，感觉题主应该跟我当年入行的时候一样，工作经验不多，所以我的职业生涯对你应该会有些启发。 我的顾问生涯发展大概可以分为三个阶段： 第一个阶段是09年-10年，这个阶段的显著特点是跟资深顾问学习，学习他们对项目的理解，学习他们对待客户的方法，学习他们遇到问题时的处理方式，作为一个新人，掌握基本的工作技能这是毫无疑问的基本功，但是我当时更重要的是学习不同的资深顾问们看待问题的思路，多问，多想，多实践。 第二个阶段是10年-11年，这个时候开始独当一面了，收获成长最快的部分来自于跟客户学习，经过第一个阶段的成长，慢慢的同事和领导们已经开始认可我可以独当一面了，这个时期最大的变化就是，当你作为负责人身处客户端的时候，你会发现，老板和其他资深顾问已经没有办法帮到你了，不是说他们从经验上不能指导你，而是当你遇到问题的时候，他们因为不在现场，很难给到你具体的解决方案，这个时候，你只有依靠自己，去思考客户的诉求，想想怎样才能达成共识。 第三个阶段差不多应该是11-13年，这个时候俨然已经是咨询界的老炮了，经历过从前辈学习，从客户学习的阶段，自己成立了一家咨询公司，正式进入向市场学习的阶段，开什么课，客户关注在哪个方向，什么样的项目能成交，市场都会教你，学会了，活下来，学不会，淘汰掉。 再然后，我就进了企业，算是从甲方内部回顾了一下职业生涯，如果再出去做咨询的话，哪些手段会生效，哪些不会，我应该会有更清晰的判断吧。 |
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