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《项目管理的77个致命错误》对项目管理中的77个致命错误进行逐个分析，探讨了每个致命错误出现时的危险信号，结合来自项目管理不同领域的40名成熟的项目经理和团队领导者的亲身经验，提出了行之有效的解决办法。 1 默许 2 假设 3 回避 4 障碍 5 指责 6 障眼物 7 官僚主义 8 粗心 9 混沌 10 施舍 11 故步自封 12 无知 13 自满 14 冲突 15 困惑 16 共识 17 抄袭 18 懦弱 19 蠕变 20 民主 21 绝望 22 背离 23 冷漠 24 不尊重 25 功能失调 26 自我 27 过度 28 排斥 29 找借口 30 失败 31 偏袒 32 分裂 33 博弈 34 猜想 35 随意 36 无助 37 希望 38 不成熟 39 不专注 40 优柔寡断 41 效率低下 42 顽固 43 孤立 44 滞后 45 懒惰 46 幻想 47 玩忽职守 48 会议综合症 49 偏差 50 沟通不良 51 管理不善 52 无权 53非我发明症 54 迟钝 55 遗漏 56 反对派 57 政治 58 规划不善 59 需求不明 60 流行 61 无能为力 62 撒谎 63 拖延 64 承诺 65 放弃 66 叛逆 67 资源重置 68 死板 69 满意即可 70 找替罪羊 71 劣质 72 短视 73 沉默 74 投降 75 猜疑 76 视野狭隘 77 发牢骚 详细请查看《项目管理的77个致命错误》 |
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来自： hercules028 > 《PM》
