马云曾说,员工的辞职的原因就2个,钱没给到位,心受委屈了。其实应该再加一条,那就是看不到希望。 为什么员工在公司中看不到希望,原因有很多,但是无论有多少原因,最主要的就是有一个烂领导。这些烂领导管理团队或者管理员工是怎么做的,总结起来就四个字:放、骂、扣、加! 分派了任务就放任不管,像放羊;员工做错了事情,就只会骂人;员工任务没达标,就只会扣钱;完不成任务,就只会班。这样的领导不像是个领导更像一个奴隶主,如果自己职场中的领导是这样,那么宁愿辞职不干,也不会和这样的领导继续共事。而员工心理的委屈数也数不清! 1.没有得到应有的尊重多数离职的人都是因为在公司没有得到领导和老板的认可。和他们之间关系处于紧张状态,领导和老板不认可员工的成就或者说只看到员工的产出而从来不在乎员工在产出过程中的的感受,希望员工一直不休息的给他加班加点的做。这只会让员工心里感到越来越不爽。在这样的环境里面上班离职是迟早的事儿。 2.员工的付出和收获不成正比或者说不得到认同加班加点或者是工作强度加大得不到应有的报酬,这一类员工来说加薪就可以解决的。但是对另一类人来说,他们更希望领导或老板能够在公开场合对其进行嘉奖,虽然这只是口头的,但是员工的想法就是这么简单,付出了就想得到领导或老板的认同。 3.领导或老板承诺的不予兑现在工作中领导为了激励员工,往往会对员工进行承诺嘉奖之类的。然而当员工完成目标的时候领导缺只字未提,而员工也迫于怕被领导穿小鞋而不敢提,只能说是“敢怒不敢言”。时间一长,员工自然会呆不下去。 4.员工不满老板提拔错误的人员工努力工作也是需要和志同道合,有能力的领导一起共事,然而,如果老板提拔的是一个只知道谄上欺下管理者,这只会对员工造成反作用,不仅工作时比较消极,而且也不能做好工作,时间长了甚至会对整个公司产生怀疑,认为在这里没什么前途,最终只能辞职。 5.领导不给予员工发展自己的技能相信每个员工都有自己擅长的一面,而当领导对其忽视,还说一些“给予他们充分的自主权”等之类的话来搪塞。其实这样只会让员工更加心里不爽,认为自己在这里得不到发挥,只能另找一个能发挥自己技能的公司。 6.不予员工发展机会每个人都是有梦想的,每个人都是怀着梦想去工作的。如果领导能给出色的员工提供发展机会,相信他们的工作效率和质量都会得到大的提升。而不是担心员工会分心做不好当前的工作或者是领导怕自己的员工太出色而威胁到自身而不予其机会。这样只会让员工感到失望而降低工作效率。 7.领导不因才适用或者领导是因为“体谅”出色的员工而总是给他们安排平凡无挑战的工作任务。其实员工都是想挑战自我的,想知道自己的工作能力的极限而去突破这个极限,如果领导能适时安排一些看起来不可能完成的任务给这样的员工,让他们因为不凡的目标和不断增长的业绩压力推动员工跳出自己的舒适区域,寻求更高的成就。这自然是极好的。 然而领导为了“保证”任务的完成,往往都是做出极为“保险”的安排,不予这一类员工能力相仿的任务,这样他们会感到无聊或者不思进取或寻求更好的职位。 |
|
来自: blackhappy > 《职场》