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领导的作用就是为了管理员工，在员工工作的时候，负责给他们安排工作，检查他们的工作，辅助他们完成工作。在管理员工的时候必须要记得这四个铁律。在这四项内容上放松的领导，最后都被时代淘汰了，不抓住这些铁律，你收获的只有员工的糊弄工作。 【1】不要员工的解释，只看他们的成绩 在工作的过程中，员工完不成事情就要受到应有的责罚，不要轻信他们的解释，每个人都会为自己的失败找理由，他们做错一次事情，你原谅了他们，第二次工作依旧如此。第三次就算是你在想责问他们也难了，因为在他们心里你已经被他们定位了。出了错不责罚你就是一个不开明的领导。 【2】不信员工的捏造，遇事心中要有数 对待员工要抓住本质，不要轻信员工捏造的事实。对待任何问题都要看本质，做到遇事心中有数，才不会造成特别大的损失。每个人在工作的过程中都是一个演员，如果演得最好的那一批人被你提拔了，剩下的好员工就会心存不满，影响的还是你的管理。 【3】不听员工的意见，防止员工耍滑头 除了对工作有利的事情，其他一点都不要听取员工给你提意见的目的只有一个，就是方便他们享受生活。在工作的过程中一定要注意这一点，在工作的时候和手下的员工保持一定的距离并不是什么坏事。这可以有效的防止你受到他们的蛊惑。 【4】不怕员工的离职，气场上面不能输 有一部分人会以离职来要挟自己的领导，目的就是为了收获更多的利益，面对这种问题，一定要死杀鸡给猴看，杜绝这种情况发生。这关系到领导面子的问题，如果被手下的员工当做软弱好欺负，一定会影响到你接下来对他们的管理。
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