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在职场中，常常有这样的情况，领导的命令员工不服从，或者自行其是。在他们看来，领导的话未必都是对的。领导高高在上并不了解具体情况，员工在底层，车间部门的情况我最了解，为什么要服从领导的安排和决定呢？ 职场上有句话说：老板永远是对的。这句话员工听起来虽然有些无奈，但却是现实。企业要想在竞争激烈的市场中生存，当然需要下属和上司步调一致，配合默契。如果没有服从的态度，就不会正确执行和落实，那么，团队的凝聚力，企业的竞争力如何表现？只有服从，服从才有战斗力。服从性强的团队，才会战无不胜、攻无不克。 服从是执行的开始。我们都知道军队的战斗力是令人佩服的。因为在军营中，上至军官，下至普通士兵，被灌输的第一个概念就是“服从”。 西点军校认为，军人职业必须以服从为第一要务。他们奉行的就是“军令如山倒”， 一旦领导下命令，就不可动摇，下属就要坚决服从，即便下面是悬崖也要毫不犹豫地跳下去。 军人如此，员工亦如此。在一个组织里面，领导的意愿需要下属来执行，如果下属不执行，就像水手不服从船长一样，按自己一相情愿的想法乱划一气，最终组织这条船不是沉没、触礁，也会迷航。因此，只有服从领导安排，才会有上下级之间的合作，才能更好地发挥自身超强的执行力，让组织与个人在竞争中脱颖而出。 也许有些员工会说，领导的决定不对也要执行吗？服从并不是说下属就应该是被动的，你有好的建议要提前向领导反映，一旦他们已拿定主意，就不要再有争议，更不能在需要执行的过程中表现出拒绝，那样会让领导感到很被动，没有回旋的余地。 虽然领导的命令并非都是100%的正确，但是如果说他90%是对的，10%可能是错的，下属会怎么想？肯定会因此瞎议论，让执行大打折扣。 在《三国演义》中，曹操为什么杀杨修，并不只是杨修看透了曹操的心思显得比曹操聪明，重要的是动摇了曹操的领导权威，引起军心混乱，失去战斗力。这才是对团队最大的伤害。曹操当然是不能容忍的。 曹操的做法虽然有些过分，但是也充分说明了一个问题，下属任何时候都要和领导步调一致，配合领导，特别是在服从这个问题上，不要怀疑你的上级，即使他有错，那也是有限度的。因为公司的决策和军队的命令一样也需要令行禁止，立竿见影。如果没有服从，像蛇头和蛇尾一样自行其是，互不配合，领导的意图如何能够高效率地执行？ 其次，在领导看来，如果下属不服从自己的命令，领导的面子首先就过不去。因此，可以说，下属无条件服从也是领导优越感的充分显示，能让领导的自尊心和虚荣心都得到满足。这一点无可非议。人都有被人尊重的需要，领导更不例外。就像在家庭中父母都希望子女尊重自己一样，领导也不希望下属处处与自己唱对台戏，这样会给其他员工造成不好的印象，也会破坏团队的和谐。因此，从这方面说，服从也是做下属的一种美德。 也许有些员工会说，我对领导的命令不理解，不理解也要执行。 一次，巴顿要挑选士兵挖战壕。他将自己要挑选和提拔的候选人集中到一起，交代一番就走开了。这时，只听有的士兵抱怨道：“为什么要挖这么浅的战壕?还不够当火炮掩体？”还有人说：“如果在这样的战壕中作战，冬天还不得被冻死？”言下之意是巴顿有些瞎指挥，因此他们可以不服从。 眼看巴顿命令的任务就无法完成。这时，只听一名士兵说道：“不管那个老东西想用战壕干什么都跟我们没关系，我们还是按照他的要求把这个该死的坑挖好赶紧离开吧。” 此时，巴顿将军并没有走远，他只是到一个比较隐蔽的地方观察士兵们的举动。这就是他在回忆录《我所知道的战争》中曾记载的事情。当然，这个很认真地按照巴顿的要求挖完战壕的士兵得到了提拔，因为巴顿感到他是一名优秀士兵。 领导的命令下属不理解很正常。领导和下属本来就存在着一定的认知偏差。领导做事情是从大局考虑，不会只考虑某个人、某个部门的利益；何况有时领导的命令也不一定都要告诉员工为什么需要出台，出台之后有什么益处等。因为有些命令就是商业机密，知道的人太多太详细会泄密。这一点下属应该理解。不能因为自己不明白命令的前因后果而拒绝执行，那样给团队带来的损失肯定会大于你执行的损失。首先从资源的配置方面来说，如果和公司的目标方向相反，就会把原本公司计划配给你的那部分资源也浪费了，更不用或不服从的后果会和公司的要求会大相径庭。而且，不服从的员工一旦养成了这个坏习惯，无论他多么有才华，最终会使自己的发展受到影响。。长期下去会自由散漫，最终被自己的这个弱点所击败。 总之，要想借助组织这一舞台，创造价值，就要服从领导，令行禁止。只有懂得服从的人，才会获得组织的重视与赏识，赢得自身的提升与发展，走上成功的“快车道”。 因此，下属在服从面前不要给自己找任何理由。 文字作者：佰家慧。 图片：来自网络。 关注我的文字，让你的人生少走弯路。 |
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